実践!プロジェクトマネジメントセミナー

【6月・東京開催】

PMエキスパート直伝の
プロジェクトマネジメントセミナー!


 プロジェクトマネジメントを具体的にどう推進すればいいのだろうかとお悩みの方、これからプロジェクトマネジメントを行う方、プロジェクトリーダーを体験したがうまくできなかったという方へおすすめします。


日時


2019年6月4日(火) 9:20~17:15
2019年6月5日(水) 9:15~17:15 【2日間コース】


講師


香村 求 氏 ((株)システムSWAT)
金子 龍三 氏 (元 (株)プロセスネットワーク)
岡村 孝彦 氏 ((株)NTTデータアイ)


参加費


49,000円(一般)/ 42,000円(会員)*税抜き


 参加者の所属企業が日科技連賛助会員の場合は、その旨を申し込みフォームの備考欄に記入してください。不明の場合は「会員不明、調査希望」と記入していただければ、当方で調査します。
 またこれを機会に入会を検討したい場合は、「入会検討のため資料希望」と記入してください。案内資料を送付し、セミナー正式受け付け以前にご入会いただくと、会員価格でご参加いただけます。


特徴


実例を中心に、より実践的にプロジェクトマネジメントを学べます。
● プロジェクト計画の策定、実施についてのノウハウを実務レベルで学べます。
ソフトウェア開発のプロジェクトマネジメントについても事例を交えながら学べます。
● プロジェクトを成功させたいリーダー必見です。


対象


プロジェクトリーダーまたはプロジェクトリーダーを目指す方、
プロジェクトリーダーの立場でお困りの方


カリキュラム


2日間コース

第1日 9:20~17:15
■午前
オリエンテーション
現実のプロジェクトマネジメント
 −失敗事例を中心とした課題の提起−

■午後
プロジェクト計画の策定
実践的管理の方法



第2日 9:15~17:15
■午前
プロジェクトのヒューマンファクタ 
 −人的資源/コミュニケーション・マネジメントを中心に−
プロジェクトリーダーの育成
CCPM入門(クリティカルチェーンプロジェクトマネジメント)

■午後
ソフトウェア開発におけるPM事例(組み込み、小規模、IT)
本セミナーのまとめ
演習の回答と総合質疑