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【対象】
棚卸業務に苦労をしている企業
多品種少量生産企業の経営者
顧客満足度を向上させたい企業
調達・物流担当者
【コース内容】
1. 在庫管理の現場は問題が多い
現金である在庫が軽視されている
意外に少ない有効在庫
在庫問題の徹底追及不足
発注ミスが不良在庫を多くしている
実地棚卸の方法にも問題が多い
2. 在庫管理の重要ポイントは何か
ロジスティクスにおける顧客満足度と在庫の関係
現品管理と在庫最適化を峻別せよ
在庫は需要と供給のアンマッチ解消バッファと心得よ
高回転する在庫のみが経営に貢献する
3. 改めて問われる実地棚卸の重要性と精度向上
正確な棚卸こそが決算の大前提
帳簿在庫の不信を取り除こう
棚卸精度の向上は日常の業務の積み重ね
4. 棚卸を正確・迅速に行うには
事例企業(製造販売業)の概況
在庫拠点集約化の狙い
流通センター業務の流れ
棚卸の定義と事前準備
棚卸作業の基本手順
棚卸票と記入方法(例)
立会計画と立会
棚卸差異チェック
棚卸資産の評価方法
棚卸報告書の作り方(実例)
5. 在庫高回転化の為の発注システム改革
SCMと調達パターン&在庫管理
基本となる補充発注品の発注と在庫管理
先行受注(手配)品の発注方式と在庫管理
日々の出荷動向を見ながら最適発注数を割り出して高回転化した事例
6. 在庫化改革・在庫高回転向上は
経営成果にこれほど貢献する
1967年
中央大学法学部法律学科卒業。
1982年
<会員・資格>福島県企業誘致アドバイザー/中小機構専門化支援アドバイザー/物流学会会員
<主な著書>「最適在庫実現マニュアル(すばる舎リンケージ)」、「実地棚卸の実務(SMBC出版)」
※セミナーに申し込むにはものづくりドットコム会員登録が必要です
開催日時
9:30 ~
受講料
36,720円(税込)/人
※本文中に提示された主催者の割引は申込後に適用されます
※銀行振込
開催場所
東京都
主催者
キーワード
生産マネジメント総合 サプライチェーンマネジメント
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