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【研修の狙い】技能のスキルアップ・教育訓練
【受講対象者】製造部門・保全部門の管理者、リーダー、TPM推進担当者、人材育成・教育担当者
【講師】高原昭男 (ベーシック・マネジメント研究所)
【プログラム】
1.製造現場が抱えている課題
・現場力を高める要因
・技能伝承を拒む障害
・若者の特徴
・若者の育成の難しさ
・基本動作の徹底の必要性
2.製造現場での人材育成の方向
・指導育成のOJT
・仕事に必要な能力
・作業に必要な能力
・段階的な展開と指導方法
3.コーチングの意味
・自律型人材とは
・サポートとは
・5つのコアスキル
・部下は無限の可能性を持っている
・答えを引き出すパートナーが必要
4.コーチングの実際
・技能と技術の違い
・技能を考えさせる
・訓練させる
・技能伝承ためのコーチングポイント
・教え方の5段階
・指導対象者への動機づけ
・聴き方のポイント-積極的傾聴
5.実際事例
・世代ギャップでコミュニケーションが困難
・教える人によるバラツキがある
・計画表は作成するが実施ができない
・教えても覚えない人がいる
・指導のチャンスがない
・積極性のない部下への動機づけ
※セミナーに申し込むにはものづくりドットコム会員登録が必要です
開催日時
10:00 ~
受講料
44,820円(税込)/人
※本文中に提示された主催者の割引は申込後に適用されます
※銀行振込
開催場所
愛知県
主催者
キーワード
技術・技能伝承
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