以下の類似セミナーへのお申込みをご検討ください。
企業の商品開発力を高め、ブランド作りにつなげる手法!
これからは「知的財産の時代だ」「知的財産を活用して企業を活性化せよ」「知的財産が中小企業が大企業と対抗できる武器だ」などと言われています。その流れで「下町ロケット」が盛り上がりました。でも、あれは「技術」「特許」があったから、と思うかたも多いのではないでしょうか。ウチにはムリと。しかし、「技術」がなくとも市場を制覇することは可能です。誰もが知っている「アップル」は「技術」を持っていません。持っているのは「夢」です。アップルの夢を実現するための「商品」を企画して、「技術」はあちこちから集めています。「夢」があれば、市場を制覇できる商品を開発できるのです。
このセミナーでは、「夢」を「商品」そして「経営の指標」にする手法をお話しします。「夢」と「商品」をつなぐものが「知的資産」と「デザインの手法」です。重要なのは「技術」などの「知的財産」ではなく「知的資産」、そして「デザインの手法」です。しかしながら、「デザインの手法」「知的資産」をキーワードとして意識している企業はまだ少ないと思います。そこで、どの企業でも持っている「知的資産」を「デザインの手法」でつなげて、企業の商品開発力を高め、ブランド作りにつなげる手法を伝えます。
ポイントは、「課題の根っこを考える」と「生活者を見つめる」につきると思います。今売れているから同じものを売ろうだとか、うちの技術は優れているからこれを売ろうということではなく、生活者が求めている(もっというと、潜在的に求めている)ものを作る、これが「デザイン手法によるモノづくり」です。売れる商品、社会をリードする商品を作る要は「技術」ではありません。日本の大手家電メーカーが失速したのも「技術」をアピールして「夢」を語らないからでしょう。自分の会社が何をしたいのか、これが基礎です。技術はなくともリーディングカンパニーになれる。十数年、デザイナーと共に商品開発研修に携わってきた経験を含めて、勇気づけるお話をしたいと思います。
【講師】
レガート知財事務所 弁理士 峯 唯夫 先生
【セミナープログラム】
1.「デザイン」と「経営」とのつながり
・このテーマでいう「デザイン」。アプローチの手法
・「デザイン」と「商品開発」
・イノベーションの起爆剤としての「デザイン」
・企業競争力の要因としての「デザイン」
2. 企業理念に基づいた経営・商品開発
・企業は何のためにあるのか
・企業理念の策定
・企業理念の規範化
3. 知的資産とイノベーション
・企業理念の「見える化」
・ぶれない商品開発
:企業理念をベースとした商品開発
4. デザイン経営の実例
・小林一三(阪急)
・無印良品(良品計画)
5. 知的財産法との関係
・特に「秘密保持」について
6. 社内体制の整備
・経営者
・営業部門
・製造部門
・技術部門
・開発部門
・管理部門
・営業部門の知財活動
7. むすびと質疑応答
【講師紹介割引あり!】下記の申し込みボタンとは別に info@monodukuri.comまでお申し込みください
※セミナーに申し込むにはものづくりドットコム会員登録が必要です
開催日時
10:30 ~
受講料
46,440円(税込)/人
※本文中に提示された主催者の割引は申込後に適用されます
※銀行振込
開催場所
東京都
【新宿区】RYUKA知財ホール
【JR・小田急・京王・地下鉄】新宿駅 【地下鉄】新宿西口駅
主催者
キーワード
知的財産マネジメント
※セミナーに申し込むにはものづくりドットコム会員登録が必要です
開催日時
10:30 ~
受講料
46,440円(税込)/人
※本文中に提示された主催者の割引は申込後に適用されます
※銀行振込
開催場所
東京都
【新宿区】RYUKA知財ホール
【JR・小田急・京王・地下鉄】新宿駅 【地下鉄】新宿西口駅
主催者
キーワード
知的財産マネジメント関連セミナー
もっと見る関連教材
もっと見る関連記事
もっと見る-
情報の関係性を意識した話し方とは、学習効果を最大化する伝え方
【目次】 1. 学習効果を最大化する伝え方 とにかくつまらない。 話がダラダラ続く。 テキストに書いてあることを読み続ける... -
新製品の需要予測とは:データ分析講座(その325)需要をどう予測するのか
企業は、消費者に新しい価値を提案することで、市場シェアを拡大し、全体的な売上と利益の成長を享受したいと考えています。そのために、既存製... -
クリーン化について(その132)人財育成(その33)クリーン化の着眼点
前回のクリーン化について(その131)人財育成(その32)の続きです。今回は、クリーン化の着眼点について説明します。クリーン化について... -
普通の組織をイノベーティブにする処方箋 (その174)イノベーション創出
【目次】 【この連載の前回:普通の組織をイノベーティブにする処方箋 (その173)へのリンク】 前回まで自分が生物...