製造業業務プロセス研修【8月開催】

製造業業務プロセス研修の概要


製造業のサプライチェーン(計画、調達、生産、販売)やBOMなどの基準情報に関する業務の基礎を学ぶことにより

 <製造業のお客様は>

  ①生産管理や製造部門が抱える問題や課題を正しく理解し

  ②改善活動(QCDの向上)に繋けられる若手人材の育成を目的としています。

 <IT企業・コンサルティング企業のお客様は>

  ①お客様が業界用語を交えて説明される話が理解でき、円滑なコミュニケーションがはかれる

  ②お客様の要求を的確に把握できるようになる

  ③従って業務要件の確定が早く正確になりERP/PDM導入やSCM/PLM構築の上流工程の手戻りを無くすことを目的としています。

講師


新堀 克美 (にいほり かつみ)

ワクコンサルティング(株) 常務執行役員 エグゼクティブコンサルタント、

株式会社インダストリアル ソリューション アドバイズ アンド コンサルティング代表。東京都立大学 理工学部数学科卒業、日本アイ・ビー・エム(株)にて、工場情報システム部門において適用業務開発保守、ネットワーク・サーバー運用管理および情報システム企画を歴任、その後外販部隊において営業支援並びにSIのPMを行う。 1996年よりHDD開発製造部門のCIOとしてAP-Northを統括する。 2003年HDD部門の日立製作所への売却に伴いIBMを退社、両者のシステム統合をコンサルタントとして支援。 2002年より東京電機大学理工学部において情報システム設計及びデータ通信ネットワークの講義を受け持ち講師として活動中。

著書に「イラスト図解 工場のしくみ」(共著)(日本実業出版社)、 「図解よくわかるBOM」(共著)(工業調査会)、 「強い工場のしくみ」(編著)(PHPビジネス新書)などがある。

専門分野: 生産管理、ERP、SCP導入企画、導入支援、工程管理、・自動化工程管理、技術情報管理、工程変更管理支援、サプライ・チェーン・マネージメント、グローバル・オペレーション支援

【セミナープログラム】


8月7日 オープニング
1章.製造業業務プロセス概要
2章.基準情報管理(含:演習)
 (昼休)
2章.基準情報管理(午前続き)
3章.生販在計画
4章.MRPと製番管理
 理解度チェック(1~4章)

8月8日

5章.購買管理
6章.在庫管理
 (昼休)
6章.在庫管理(午前中の続き)
7章.工程管理(含:演習)
8章.原価管理
 理解度チェック(5~8章)
 クロージング

申し込み締め切り 7月24日

※セミナーに申し込むにはものづくりドットコム会員登録が必要です

開催日時


9:30

受講料

70,000円(税込)/人

※本文中に提示された主催者の割引は申込後に適用されます

※銀行振込

開催場所

東京都

主催者

ワクコンサルティング株式会社

キーワード

生産マネジメント総合

※セミナーに申し込むにはものづくりドットコム会員登録が必要です

開催日時


9:30

受講料

70,000円(税込)/人

※本文中に提示された主催者の割引は申込後に適用されます

※銀行振込

開催場所

東京都

主催者

ワクコンサルティング株式会社

キーワード

生産マネジメント総合

関連記事

もっと見る