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人作業が中心の職場におけるムリ・ムラ・ムダな動作や不具合・ロスを顕在化する方法とTPMによる改善方法について解説します。
人の効率化阻害ロス、素人工化といった諸 問題への対策を速やかに行い、これらの具体 的な課題をクリアすることは競争力を強化す る一つの方法として重要であるといえます。
そこで本セミナーでは、手作業職場におけ る標準作業を確立するために不可欠な、5S 活動や見える化の他、IE手法を用いたムダ発 見の方法や改善の考え方、および段取作業改 善の進め方などの基本的な知識を習得して いただき、これらの知識をステップ展開を通じ て実践することで、効率的に標準作業を実現 できる職場づくりの進め方について解説いた します。
【研修の狙い】TPM全般・C-TPM・工場管理
【受講対象者】製造部門の管理監督者、スタッフ・リーダー、TPM推進担当者
【講師】佐藤光信 (日本能率協会コンサルティング TPMコンサルタント)
【プログラム】
1. 日本の製造業が置かれた現状と対応
2. TPM概論
3. 生産活動の中に潜むロス
4. 標準作業のできる職場実現に向けて
5S活動と見える化の促進 IE手法を用いたムダ取りの促進
※組作業&人と機械の連合作業分析によるロスの顕在化
※段取り作業の改善による作業標準化
5. 手作業職場における自主保全の展開
フェーズ1:基本条件の整備 1ステップ:整理 2ステップ:整頓 3ステップ:清掃
フェーズ2:作業方法の改善 4ステップ:作業の総点検 5ステップ:作業の改善
フェーズ3:標準作業の確立 6ステップ:作業の標準化 7ステップ:訓練(維持)
持ち物:電卓(携帯可)ご持参下さい
※セミナーに申し込むにはものづくりドットコム会員登録が必要です
開催日時
10:00 ~
受講料
44,820円(税込)/人
※本文中に提示された主催者の割引は申込後に適用されます
※銀行振込
開催場所
愛知県
主催者
キーワード
設備保全・TPM
※セミナーに申し込むにはものづくりドットコム会員登録が必要です
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10:00 ~
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44,820円(税込)/人
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