人為ミスを未然防止する「A-KOMIK手法」の活用法

作業者視点に立って，現場の構えや作業そのものを

「識別しやすく，覚えやすく，見やすく，分かりやすく，やりやすく」

していくことが未然防止

　作業の急所が「あいまい」で作業者まかせ，作業がやりにくい，作業が複雑すぎる，冶具が使い難いなど，作業者に失敗ストレスを与える要素はすべて人為ミスの引き金になりやすいものです。このような新視点で現在の仕事のやり方を見直し改善することが，人為ミスの未然防止です。

講師

人為ミス研究所　所長　中山 賢一 氏

【専門分野】
　経営の総合的な立場からの指導，方針管理・目標管理指導，工場効率化の推進，ポカミス削減指導，管理者・監督者研修

【指導歴】
　昭和47年から長野県中小企業総合指導所において，数百社の中小企業の経営診断・経営指導業務に従事。
　平成元年より社団法人中部産業連盟に転じ，以降22年間工場の業務改善，管理者・監督者研修に注力。
　とくにポカミス問題は一貫したテーマであり，国内大手企業に指導事例多数。最近は，若い監督者の皆さんがどうしたら“やる気”“元気”を出せるかに取り組み，日々管理活動を通じた職場力の強化を提唱。
　平成26年11月より人為ミス研究所代表。

【主な著書・論文】
『A-KOMIK・日々管理で防ぐ人為ミス』（共著）日科技連（2010年３月）
『人為ミスを防ぐ-KOMIKの実践』（共著）2008品質月刊テキスト
『全員参加でゼロ・ディフェクトを実現するTMB活動』（共著）
　日刊工業新聞社「工場管理」（2007年１月号より６回連載）
他多数

受講料

42,000円（消費税込）
（テキストおよび昼食を含みます。）

受講のおすすめ

　管理監督者の側から見れば作業手順書は良くできていると考えがちですが，視点を代えて，作業をやる立場の作業者の側から見ると，現場には人為ミスや品質不良につながりやすい小さな不具合要素が無数にあって，多くの作業者は失敗ストレスを抱えながら作業しているのが現実の姿です。 人為ミスの発生から学び，トラブルの芽を見つけ出すことを通じて，作業者の失敗ストレスをつくり出している，悪い原因系を未然に取り除くための改善手法がA-KOMIKです。 監督者クラスのA-KOMIK教育が不足していること，A-KOMIKによる日常維持管理に時間を割けないことなどが，人為ミスの減らない真の原因です。

本セミナーは，
　• 人為ミスを未然に防止するための実践ノウハウを学びたい方
　•「ゼロの時代」の品質管理のやり方を模索している方
　• 職場サークルのリーダーとして，改善活動の新視点をお考えの方
　• 監督者のための新しい実践教育を模索している方
に特にお勧めしたいセミナーです。