〜未来工業(株)本社・工場見学付セミナー （定員　45名） 〜 （現場力と働く喜びをつくる） 職場改善ノウハウ とそのポイント

★究極のホワイト企業との呼び声も高い、未来工業(株)。 　

何が、どう違うのか？聞いて、見て、学ぶ！

★職場改善ノウハウを習得！

講師

(株)活コンサルタント 代表取締役 松田 英一 先生

受講料

1名49,680円(税込（消費税8％）、資料・昼食付) 　

＊1社2名以上同時申込の場合 、1名につき38,880円 　　　　　

＊学校法人割引 ；学生、教員のご参加は受講料50％割引。

セミナーポイント

■申込にあたって
・定員　45名、申込〆切日　5月18日（金）
・写真撮影　可

■セミナーポイント
　今、多くの会社で仕事量が増えている割に、職場の人数を増やせず、仕事に余裕がなくなっています。職場改善が必要です。しかしながら職場改善の必要性はわかっていても具体的にどう進めたら良いのかわからないと言う声も多く聞かれます。また、やってはいるものの、「やらされ意識」やマンネリ化の例も多くあります。
　本セミナーでは、「職場改善」の基本から、あまり知られていない大切なノウハウ、誤解されがちなポイントや、会社や職場における取り組み方をわかりやすく解説します。
　午後からは先進企業の岐阜県の未来工業(株)さんへ訪問し実地で学びます。

■受講後、習得できること
・職場改善の必要性について理解できる
・職場改善の視点を知る
・成果につながる改善方法を知る
・職場改善の推進のしかたを理解できる
・職場改善を活性化する方法を知る

セミナー内容

第1部（10:00-12:10）
「（現場力と働く喜びをつくる）職場改善ノウハウとそのポイント」

■講演プログラム
1.職場改善がなぜ必要か
2.よくある職場改善に対する誤解と考え方
　2.1　業務改善2つの視点
　2.2　改善課題の大きさと推進主体　
　2.3　職場参加の小カイゼンからやる理由
　2.4　職場参加型カイゼン活動の学び
　2.5　成果につながるテーマ改善
3.職場改善の推進のしかた
　3.1　社内合意形成法
　3.2　体制づくり
　3.3　職場リーダーの育て方
4.職場改善を活性化させる方法
　4.1　活動の「見える化」
　4.2　発表会のしかた

＜質疑応答＞

　〜バス移動（昼食）〜

第2部（13:30-16:00）
「未来工業(株)見学」

社是は「常に考える」、社員からの改善提案は年間1万件以上。
1日の労働　7時間15分、年間休日　140日、定年　70才制。
それでも利益を出し続ける超優良企業。
社員自らがやる気を出す仕組みづくりとは？

■会社説明
■見学
■質疑応答

16:00　未来工業(株)出発　〜バス移動〜　17:00　名古屋駅到着、解散予定（交通事情で前後あり）