以下の類似セミナーへのお申込みをご検討ください。
【3月・東京開催】
企業成長のカギはここにあり!
企業として成長力を発揮するにはどうすべきか、ということが問いかけられています。この問いかけに対して、本セミナーでは、シニアマネージャー自ら自己変革を図ることにより、組織改革を生み出すための“新しい考え方と実践方法を学ぶことが不可欠”という答えを用意しています。
本セミナーは、日科技連で2009年から8年間開催している「管理者とリーダーのための業務の見える化と改善セミナー」の参加者からの声“参加者の上位者(シニアマネージャー)に対する悩みや要望事項など”も取り入れて構成しました。
そのため、シニアマネージャーが、これから組織改革に向けた取り組みを進めていく上での考え方や、実践的な活動姿勢に向けた提案内容などが含まれています。
セミナー終了後、シニアマネージャーが財務以外の観点で、組織の捉え方を変えると組織を変えられるという意識変化が起きることを期待しています。
このような考え方に基づく実践的なセミナーですので、設計開発部門のみならず、ライン部門・スタッフ部門のシニアマネージャーの皆さんに積極的な参加を歓迎します。
日時
2018年3月5日(月) 9:20~17:00 【1日間コース】
講師
西原 文乃 氏(立教大学)、田中 孝司 氏(Kanjie Associates)、原賀 秀昭 氏(コニカミノルタ(株))
参加費
54,000 円(一般)/ 48,600円(会員)
参加者の所属企業が日科技連賛助会員の場合は、その旨を申し込みフォームの備考欄に記入してください。不明の場合は「会員不明、調査希望」と記入していただければ、当方で調査します。
またこれを機会に入会を検討したい場合は、「入会検討のため資料希望」と記入してください。案内資料を送付し、セミナー正式受け付け以前にご入会いただくと、会員価格でご参加いただけます。
特徴
● シニアマネージャーが対応しなければならない次の2つのテーマを取り上げています。
(1)価値創造業務の導き方 (2)価値創造に向けたチーム活動の実践
● 1日のセミナーですが、講義のみならず参加者全員との質疑応答時間を多く確保しています。
● 組織力を向上したいと思われているシニアマネージャーには、セミナー終了後からすぐに実践できる幾つかの活動内容を得ることができます。
対象
シニアマネージャー(部長、部門長クラス)の方、または「管理者とリーダーのための業務の見える化と改善セミナー」受講後3年以上経過したシニアマネージャー候補者の方
(原則としてコンサルタントの方はご参加いただけません)
カリキュラム
1日コース
第1日 9:20~16:30
■午前
0.イントロダクション「組織改革の源は知識創造」
1.これからのシニアマネージャーの役割
(1)シニアマネージャー自身の挑戦とは
(2)これからの時代に向けた組織運営とは
(3)目標達成に向けた業務計画の策定方法
■午後
2.価値創造業務の導き方
(1)価値創造の源となる業務の考え方
(2)業務の活動内容を正確に記述する方法
(3)組織としての実践方法
3.価値創造に向けたチーム活動の実践
(1)シニアマネージャーの活動ステップ
(2)組織の知識創造力向上の発展ステップ
4.総合質疑
※セミナーに申し込むにはものづくりドットコム会員登録が必要です
開催日時
9:20 ~
受講料
54,000円(税込)/人
※本文中に提示された主催者の割引は申込後に適用されます
※銀行振込(主催者側から請求書を送付します)
開催場所
東京都
【杉並区】日科技連 東高円寺ビル
【地下鉄】東高円寺駅
主催者
キーワード
組織開発 人財教育・育成 技術マネジメント総合
※セミナーに申し込むにはものづくりドットコム会員登録が必要です
開催日時
9:20 ~
受講料
54,000円(税込)/人
※本文中に提示された主催者の割引は申込後に適用されます
※銀行振込(主催者側から請求書を送付します)
開催場所
東京都
【杉並区】日科技連 東高円寺ビル
【地下鉄】東高円寺駅
主催者
キーワード
組織開発 人財教育・育成 技術マネジメント総合関連セミナー
もっと見る関連教材
もっと見る関連記事
もっと見る-
普通の組織をイノベーティブにする処方箋 (その172) 物になったと仮定して
【目次】 【この連載の前回:普通の組織をイノベーティブにする処方箋 (その171)へのリンク】 これまでアナロ... -
-
人財教育、当事者意識と能力を備え、周囲を感動させるリーダーとは
【目次】 先日、25名の問題解決ファシリテーターが巣立ちました。全員、自信溢れる言葉や姿勢で修了証を手にしていました。その姿を見送る... -