なぜなぜ分析の基礎セミナー ～演習を交えた理解度チェックでしっかりと解説～＜会場開催セミナー＞

セミナー趣旨

  なぜなぜ分析の基本的な考えとなぜなぜ分析をするときにやってはいけない間違い10項目の演習を行います。
  対策しなければならない原因は8つの会社の仕事のしくみの中にあります。
  また、本研修は、不良発生時の処置、直接の原因だけでなく、会社の仕事のやり方やしくみの8つの悪さを追求し、対策することにより再発防止する手順を習得することができます。
  企業で実際あり得る問題を取り上げて演習をいたします。

受講対象・レベル

・なぜなぜ分析を実践したが同様の不良が再発し歯止めになっていない方
・なぜなぜ分析を基礎から学びたい方
・開発設計、生産技術、製造、検査、品質保証、品質管理、経理、人事、
   営業部門で発生した問題を解決するだけでなく未来に向けて発生するであろうと思われる問題の対策を行いたい方
・本テーマに興味のある方なら、どなたでも受講可能です。

必要な予備知識

特にありません。

習得できる知識

・問題を的確に定義できる。
・なぜなぜ分析の適切なツリー（ロジック）を分析することができる
・発生した直接の問題解決だけでなく、根本に潜んでいる会社の仕事のしくみに対策を行うことができる

セミナープログラム

1．なぜなぜ分析とは
  1.1 真の原因と根本原因の具体例
  1.2 真の原因と根本原因
  1.3 未然防止と再発防止のフロー
2.なぜなぜの“やってはいけない10項目”
  なぜなぜの“やってはいけない10項目“の解説
3.根本原因を突き止めるためのなぜなぜ分析
  3.1 根本原因を突き止めるためのなぜなぜ分析とは
  3.2 不良の減少
  3.3 根本原因を突き止めるためのなぜなぜ分析の手順
  3.4 解決する原因を選択する
  3.5 なぜなぜ分析を行い、根本原因を突き止める
  3.6 8つの根本原因とは
4.演習
【演習1】手作業のねじ締め忘れのなぜなぜ分析
【演習2】“イモはんだ”のなぜなぜ分析
【演習3】不良が多発している製品のなぜなぜ分析
【演習4】接着不良のなぜなぜ分析
【演習5】自動機のねじ忘れのなぜなぜ分析
【演習6】不適切な最終検査のなぜなぜ分析
【演習7】異物混入のなぜなぜ分析
【演習8】故障原因の追究のなぜなぜ分析
【演習9】コントローラのキズ不良のなぜなぜ分析
【演習10】塩辛いカレーを作ってしまった原因のなぜなぜ分析

■受講者の声
・全般的に興味深い内容で、受講して良かったです。ありがとうございました。
・まずはヒアリングから始めてみるというのが興味深かったです。
・なぜなぜ分析の基礎を学びたく参加させていただきました。現場改善に生かしたいと思います。
・根本原因を突き止めるためのなぜなぜ分析は興味深いお話でした。ありがとうございました。
   などなど……ご好評の声を多数頂いております！

セミナー講師

 林 裕人 先生   有限会社アイウエル 代表取締役　

■ご略歴
１９７８年 日本大学生産工学部電気工学科卒
                ㈱和泉電気富山製作所入社
１９８８年 株式会社和泉電気富山製作所 品質技術保証室　室長
１９９０年 和泉電気㈱に吸収合併 第３事業部富山生産部技術課主任
１９９４年 和泉電気株式会社開発ｾﾝﾀｰ主任
１９９８年４月　有限会社ｱｲﾃｯｸｲﾝﾀｰﾅｼｮﾅﾙ ｼﾆｱｺﾝｻﾙﾀﾝﾄ
２００４年４月　有限会社ｱｲｳｴﾙ代表取締役
■ご専門および得意な分野・研究
電気工学、品質管理、問題・課題解決、品質工学(ﾀｸﾞﾁﾒｿｯﾄﾞ)、ISO 9000、発明的問題解決法(TRIZ)、NM法、等価変換理論、
品質機能展開（QFD）未来の新商品先取発想法、FMEA、FTA、信頼性工学、統計的手法(検定･推定)

セミナー受講料

1名41,800円(税込（消費税10％）、資料付)
＊1社2名以上同時申込の場合、1名につき30,800円
＊学校法人割引；学生、教員のご参加は受講料50％割引。

受講について

• 感染拡大防止対策にご協力下さい。
• セミナー会場での現金支払いを休止しております。
• 新型コロナウイルスの感染防止の一環として当面の間、昼食の提供サービスは中止させて頂きます。
• 配布資料は、当日セミナー会場でのお渡しとなります。
• 録音・録画行為は固くお断り致します。
• 講義中の携帯電話の使用はご遠慮下さい。
• 講義中のパソコン使用は、講義の支障や他の方の迷惑となる場合がありますので、極力お控え下さい。
  場合により、使用をお断りすることがございますので、予めご了承下さい。(＊PC実習講座を除きます。)