管理部門担当者が知っておきたい管理会計のエッセンス【会場/オンライン】

セミナー趣旨

管理会計は、過去の財務諸表や将来の予測財務諸表といった財務情報や、財務諸表には表現されていない非財務情報を有効に活用することにより、業績評価や意思決定に有用な情報をマネジメントに提供する。

本セミナーでは、管理部門の担当者向けに業績評価や意思決定を行うための基本となる各種分析手法やツールのエッセンスを、イメージ図や数値例を用いて平易に解説する。

受講対象・レベル

経営企画・戦略部門、経理・財務部門などの関連部門のご担当者

セミナープログラム

第１章　管理会計とは
　・　ポイントは「業績評価」と「意思決定」
　・　財務会計との違いを理解する

第２章　財務諸表の読み方
　・　分析の材料となる財務諸表の体系
　・　業績評価・意思決定に役立つ収益性分析
　・　様々な角度から捉える財務分析（成長性分析、安全性分析、生産性分析、効率性分析）

第３章　日常にも役立つ原価の概念
　・　日常にも取り入れたい様々な原価
　・　業績評価や意思決定に有用な情報を提供する差異分析

第４章　年次の利益計画を考える
　・　直接原価計算の考え方～固定費と変動費に分解することの重要性
　・　CVP分析を用いた目標利益の設定
　・　CVPを用いた様々な分析

第５章　利益目標を達成する計画
　・　様々な予算を知る
　・　予算と実績を比較して業績評価・意思決定に役立てる

第６章　財務諸表をセグメント別にドリルダウン
　・　それぞれのセグメントが担う責任とは
　・　特定のセグメントに偏らない公正な業績評価を考える

第７章　キャッシュの動きを予測する
　・　資金を管理することの目的を考える
　・　資金繰表を用いてキャッシュ・フローを理解する
　・　キャッシュ・フロー・計算書とは

第８章　意思決定に役立つツール
　・　企業価値を算定する３つのアプローチ
　・　設備投資の意思決定を実践する
　・　様々な場面で役立つ差額利益分析を学ぶ

※申込状況により、開催中止となる場合がございます。
※講師・主催者とご同業の方のご参加はお断りする場合がございます。
※録音、録画・撮影はご遠慮ください。

セミナー講師

浦壁公認会計士事務所　所長　浦壁　将 氏

慶応義塾大学経済学部を卒業後、有限責任あずさ監査法人に入所。大手総合商社経理部への出向を経て、浦壁公認会計士事務所を開業。管理部門を中心とした決算体制の構築や見直し、正確な会計処理を効率的に行うための仕組みづくりを行うことを得意な業務分野とする。

セミナー受講料

会員　35,200円（本体　32,000円）

一般　38,500円（本体　35,000円）

※会員価格適用については、企業研究会会員が対象となります。
（所属先の会員登録有無がわからない場合、
お申込みの際に備考欄へ「会員登録確認希望」とご記入ください。）
※最少催行人数に満たない場合には、開催を中止させて頂く場合がございます。
※お申込後のキャンセルは原則としてお受けしかねます。
お申込者がご出席いただけない際は、代理の方のご出席をお願い申し上げます。

受講について

【オンライン受講の方】

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