ビジネスモデルとエコシステム：価値創造のシステム

セミナー趣旨

日本企業は優れた技術を有するにも拘らず、その事業化・収益化において苦しんでいます。「優れた技術をビジネスとしての成功に結び付けるためには何をすべきか」、この論点は事業・企業運営において非常に重要です。
そこで本講座では、価値を創造するシステムという切り口から、「ビジネスモデル」「エコシステム」について演習を交えながら議論します。このシステムという視点は、様々な機能戦略（たとえば、競争戦略、マーケティング戦略、人事戦略等）を個別に理解するアプローチとは異なり、ビッグピクチャーを描くという視点に他なりません。経営について俯瞰して考えて見たいという中堅ビジネスマン・若手ビジネスマンに数多く参加頂けることを祈念しています。

セミナープログラム

１．ビジネスモデル
　（ア）ビジネスモデルとは何か
　（イ）事例演習：格安航空会社
　（ウ）事例演習：デルコンピュータ
　（エ）収益を生むビジネスモデルとは
　（オ）ビジネスモデルの創造・変革に向けて

２．エコシステム・マネジメント
　（ア）事例演習：産業革命
　（イ）イノベーションに関する一考察
　（ウ）エコシステムの重要性

３．質疑応答

セミナー講師

平井　孝志（ひらい　たかし）　氏
筑波大学大学院　ビジネスサイエンス系　教授

専門は経営戦略論。東京大学教養学部卒業、同大学院理学系研究科修士課程修了。マサチューセッツ工科大学（ＭＩＴ）スローン経営大学院ＭＢＡ。早稲田大学より博士（学術）。

ベイン アンド カンパニー、デル（法人マーケティング・ディレクター）、スターバックス コーヒー ジャパン（経営企画部門長）、ローランド・ベルガー（執行役員シニアパートナー）などを経て現職。企業研修・講演等も手掛ける。

早稲田大学ビジネススクール客員教授、株式会社キトー社外取締役、三井倉庫ホールディングス株式会社社外取締役。

著書は『武器としての図で考える習慣：「抽象化思考」のレッスン』、『本質思考』（共に東洋経済新報社）他多数。

セミナー受講料

１名につき　33,700円（税込）
同一のお申込フォームよりお申込の場合、２人目以降　27,500円（税込）

受講について

事前に、セミナー講師へのご期待、ご要望、ご質問をお受けしております。
可能な限り講義に盛り込んでいただきますので
お申込フォームの備考欄を是非ご活用ください。

■ライブ配信について
＜１＞Zoomにてライブ配信致します。
＜２＞お申込時にご登録いただいたメールアドレスへ視聴用URLとID・PASSを開催前日までに
　　　お送り致しますので、開催日時にZoomへご参加ください。

■アーカイブ配信について
＜１＞開催日より３〜５営業日後を目安にVimeoにて配信致します。
＜２＞お申込時にご登録いただいたメールアドレスへ収録動画配信のご用意ができ次第、
　　　視聴用ＵＲＬをお送り致します。
＜３＞動画は公開日より２週間、何度でもご都合の良い時間にご視聴頂けます。

※ライブ配信受講者様で、アーカイブ配信もご希望の場合は
　追加料金１１，０００円（税込）で承ります。
　ご希望の場合は備考欄に「アーカイブ配信追加受講希望」と記入ください。