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【2月・東京開催】
日産V-upの活用で、チームの力を結集
日産自動車が長年実践し、効果を上げたチームによる問題解決方法『V -Upプログラム』の要素をベースに、問題解決のスピードと解決策の実行度(確実な実行)に焦点をあて、効果的・効率的にそれぞれが実施できるファシリテーターを養成します。
「ダラダラした議論が続き結論(解決策)がなかなか出ない」「議論しても、結局声の大きな人の意見に支配されてしまう」「出てきた解決策に納得いかず、やる気が起きない」――このような状況を避けるには、確実に問題解決までを導き出せるファシリテーターの存在がとても有効です。
日時
2018年2月5日(月) 9:30~17:30
2018年2月6日(火) 9:00~17:00 【2日間コース】
※ 同じ内容で開催日が異なるセミナーがあります。
(このページの中ほどでご案内しています)
講師
日産自動車所属講師
参加費
59,400 円(一般)/ 51,840 円(会員)
参加者の所属企業が日科技連賛助会員の場合は、その旨を申し込みフォームの備考欄に記入してください。不明の場合は「会員不明、調査希望」と記入していただければ、当方で調査します。
またこれを機会に入会を検討したい場合は、「入会検討のため資料希望」と記入してください。案内資料を送付し、セミナー正式受け付け以前にご入会いただくと、会員価格でご参加いただけます。
特徴
● 日産自動車で実際にV- Upプログラムを推進してきた講師が指導します。
● 演習を中心に実際にファシリテートを体験していただきます。
● チームの力を結集し、確実な問題解決に導くファシリテーターを養成します。
対象
製造業の間接部門の方、営業担当、サービス業など幅広い業種、職種のリーダー
カリキュラム
2日間コース
第1日 9:30~17:30
■午前
ファシリテーターの基礎
演習①積極的傾聴とは
演習②視覚化とは
■午後
ステップ①問題解決会議、テーマ定義書、会議進行表
ステップ②会議の実施
質疑応答
第2日 9:00~17:00
■午前
ファシリテータースキル、チーム運営、手法説明「現状プロセスマップ、重み付け手法」
チーム演習①②
手法説明「MECE、系統図」
■午後
チーム演習③④
手法説明「ペイオフマトリックス、改善プロセスマップ」
チーム演習⑤⑥
ステップ③目標達成
総合質疑
【同じ内容のセミナー(2017年度)】
第1回 2017年6月12日(月)~13日(火) 開催地:東京
第2回 2018年2月5日(月)~6日(火) 開催地:東京【このページのセミナー】
くわしくは https://www.monodukuri.com/seminars で
フリーワード「ファシリテーター養成」で検索してください。
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