経営に資する内部監査の指摘と改善提案の進め方【会場/オンライン】

セミナー趣旨

経営に資する内部監査の価値は、監査の結果報告と併せて提示される指摘事項・改善提案の出来栄えによって決まる部分が大きいと思われます。この価値を高めるには、こうした個々の指摘・提案事項の捉え方や書き方を工夫することが重要です。但し監査報告書におけるこれら記載項目の位置づけや表し方も留意すべきと考えられます。

またリスクベースの監査によって問題を指摘するのは当然としても、海外監査では国内の事業とはリスク環境が異なるため、指摘すべき項目の違いやリスクの大きさにも国内の監査とは違いが出てくることも理解すべきです。更に、伝統的な準拠性監査に比べると合否の判定が難しい経営監査領域の指摘やソフトコントロールを含んだ統制環境における指摘や改善提案の捉え方にも検討が必要です。

こうした観点から、内部監査が経営に貢献するために望ましい指摘・提案のあり方と書き方について、標準となる進め方を紹介すると共に、具体的な事例によって実務上の問題やその対応方法を解説いたします。

受講対象・レベル

内部監査および内部統制部門、監査役、経営管理や経営企画部門の方など内部監査の実務の習得と高度化に取り組まれている方々

セミナープログラム

１．経営に資する内部監査の捉え方と監査の指摘と改善提案の位置づけ
・保証機能に限定された内部監査の問題事例と組織に付加価値を与える監査の改善のあり方
・IIAの基準や指針における内部監査の指摘事項と改善提案に関する規定
・アシュアランス型監査報告書における指摘事項の位置づけと要約の表し方
・専門家にふさわしい問題の取り上げ方と被監査部署との関係　

２．内部統制の核心にせまる監査の指摘と提案を導くロジックの組み立てと記載内容
・ダメ出しに終わらない、内部監査のプロが捉えるコントロールの不全
・改善提案の 3 つのパターン、指摘事項に説得力を与える構成要素、 リスクの記載要領など

３．事例から感じ取る指摘と改善提案の勘どころ
・ケーススタディによる論点の確認と良い例・悪い例の検討
・監査報告書に使われる言葉の言い回しや慣用句の留意点

４．リスク環境によって異なるリスクベースの指摘と提案の検討課題
・海外監査で見られる国内では見かけない指摘項目の紹介と事例の解説
・準拠性監査では限界がある経営監査や統制環境の監査における指摘のあり方

５．まとめ：内部監査を高度化させる要点
・経営層にインパクトのある監査報告書の書き方
・改善提案のパターンごとの留意点　

※申込状況により、開催中止となる場合がございます。
※講師・主催者とご同業の方のご参加はお断りする場合がございます。
※録音、録画・撮影はご遠慮ください。

セミナー講師

藤井範彰公認会計士事務所 公認会計士・公認内部監査人 米国公認会計士（現在inactive） 藤井　範彰 氏

30余年の監査法人勤務の内、最初の約20年は会計監査に従事しつつ、Ｅ＆Ｙから移ったアンダーセンでは米国流会計監査の研修講師としての活動や公認会計士協会本部の委員会活動（国際委員会副委員長、会計制度委員会副委員長、監査基準委員会委員他）にも専念。続く10余年は、内部監査、内部統制、リスクマネジメント、不正調査に特化し、アンダーセン消滅時に朝日監査法人代表社員を辞してPwC（中央青山監査法人）に移り代表社員も務めた後、J-SOXの制度化を前に招聘に応じて復帰した新日本監査法人(E&Y)で内部統制支援本部統括部長、ビジネスリスクサービス部長、FIDS（不正対策・係争サポート）部長等を歴任。2012年、シニアパートナーを早期退任し、ボルボ・グループで日本の内部監査統括を務め、同グループ会社ＵＤトラックス㈱の監査役を7年間務めた後、現在は内部監査や不正対応・ガバナンス関連の講演や研修・執筆・アドバイザリー業務に従事。
最近の著書『内部監査のプロが書く監査報告書の指摘事項と改善提案』（同文舘出版2016年11月）で2017年度日本内部監査協会青木賞受賞。2019年9月同書第2版出版。他にも著書「経営者と会社を動かす内部監査の課題解決法20」税務経理協会2012年、論文「経営に資する内部監査のリスク対応～理論と実務で解き明かすリスクベースの監査対応」日本内部監査協会月刊監査研究2020年7月号、「内部監査のアシュアランスの本質論～ゼロベースで考える内部監査の監査意見の書き方」同誌2018年7月等多数。

セミナー受講料

会員　35,200円（本体　32,000円）

一般　38,500円（本体　35,000円）

※会員価格適用については、企業研究会会員が対象となります。
（所属先の会員登録有無がわからない場合、
お申込みの際に備考欄へ「会員登録確認希望」とご記入ください。）
※最少催行人数に満たない場合には、開催を中止させて頂く場合がございます。
※お申込後のキャンセルは原則としてお受けしかねます。
お申込者がご出席いただけない際は、代理の方のご出席をお願い申し上げます。

受講について

【オンライン受講の方】

• 視聴用アカウント・セミナー資料は、原則として開催1営業日前までにメールでお送りいたします。※最新事例を用いて作成する等の理由により、資料送付が直前になる場合がございます。
• 本セミナーはZoomを利用して開催いたします。
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【会場受講の方】

• お申込完了後、メールにて受講票をお送りいたします。