『３つの要素で学ぶ』市場競争に勝つための技術マーケティング戦略

セミナー趣旨

研究者、設計者、生産技術者にもマーケティングスキルが必須の時代になりました。

技術をベースとした企業のマーケティングは、一般のマーケティング論とは全く異なるアプローチ方法をとります。ポイントは技術マーケティング戦略の３つの要素の企画です。１つ目は自社の「コア技術の開発戦略」の見極め、2つ目はとそのコア技術による「市場イノベーション」の可能性の分析、そして3つ目はそのイノベーションの鍵となる「顧客提供価値」の企画構想です。「市場イノベーション」では自社のコア技術で市場規模をビジネス開始後3－5年で現状の2倍以上に拡大できることが前提となります。構想段階でこの3つの概念が明確でければ、実際の事業では勝てません。

技術マーケティング戦略とは、技術開発に本格的に着手する前段階で、戦略構想を企画することです。グローバルでの市場競争が厳しい今日では「成長市場だから当社も参入する」では通用しません。自社が勝てる技術のマーケティング戦略が必須です。

受講対象・レベル

経営企画、研究開発企画、研究開発テーマ担当、新事業開発部門、事業部門の新製品開発部門、マーケティング・営業部門、IoT・AI推進部門、DX推進部門

セミナープログラム

1.技術開発が儲けにつながらないのはなぜか？
1)日本の製造業の問題・課題と生かすべき強みとは何か
2)技術をビジネスの儲けに変える日本企業の強みとは
3)日本の製造業の成功要因

2.技術マーケティング戦略の基本コンセプト
1)進化・発展しますます複雑化する技術～技術の進化・発展の法則
2)技術マーケティングの定義と役割、全体像
3)技術とマーケティングの変化を踏まえた技術マーケティング戦略の狙いとは
4)技術マーケティング戦略の３つの要素
①コア技術開発戦略　
②市場イノベーション　
③顧客提供価値

3.仮説企画検証によるリーンな技術マーケティング戦略企画の重要性
1)デザインシンキングによる技術マーケティング戦略仮説の企画
2)仮説企画検証型の「リーンスタートアップ」での企画開発
3)技術マーケティング戦略における仮説企画検証とは

4.技術マーケティング戦略の進め方
ステップ１：戦略仮説とプロジェクトの与件設定
ステップ２：マクロトレンド分析、４階層分析
ステップ３：技術・スキル拡張軸の設定
ステップ４：顧客ベネフィット拡張軸の設定
ステップ５：事業ドメインマップの作成
ステップ６：有望市場調査とターゲット市場の絞り込み
ステップ７：ターゲット市場の調査分析
ステップ８：ターゲット顧客への提案、コミュニケーションの実施
ステップ９：競合ベンチマーキング分析
ステップ10：あるべき姿の構想と成功要因分析
ステップ11：「技術マーケティング戦略構想書」の作成
ケーススタディ：シマノの技術アーキテクチャー戦略

5.技術マーケティング戦略モデル
1)技術マーケティング戦略を支える重要な個別戦略
①技術ブランド戦略　
②知的財産戦略
2)技術マーケティング戦略を成功させる人材の選び方、組織の作り方

※申込状況により、開催中止となる場合がございます。
※講師・主催者とご同業の方のご参加はお断りする場合がございます。
※録音、録画・撮影・お申込者以外のご視聴はご遠慮ください。

セミナー講師

株式会社ニューチャーネットワークス　代表取締役　上智大学非常勤講師　高橋　透 氏

セミナー受講料

会員　35,200円（本体　32,000円）

一般　38,500円（本体　35,000円）

※会員価格適用については、企業研究会会員が対象となります。
（所属先の会員登録有無がわからない場合、
お申込みの際に備考欄へ「会員登録確認希望」とご記入ください。）
※最少催行人数に満たない場合には、開催を中止させて頂く場合がございます。
※お申込後のキャンセルは原則としてお受けしかねます。
お申込者がご出席いただけない際は、代理の方のご出席をお願い申し上げます。

受講について

【本セミナーはZoomを利用して開催いたします】

• 視聴用アカウント・セミナー資料は、原則として開催1営業日前までにメールでお送りいたします。※最新事例を用いて作成する等の理由により、資料送付が直前になる場合がございます。
• ネットワーク環境により（社内のセキュリティ制限等）ご視聴いただけない場合がございます。
  事前に「動作確認ページ」より動作確認をお願いいたします。