【中止】IATF 16949 要求事項 7.2.3／7.2.4 対応セミナー

セミナー趣旨

●当コースは内部監査員・第二者監査員のプロセスアプローチの監査手法のレベルアップはもとより、社内内部監査員トレーナー養成のためのカリキュラムを含んでおります。
●プロセスリスクに基づく考え方と、それにフォーカスした自動車産業プロセスアプローチ、内部監査・第二者監査への適用方法を明確にします。
●システムの有効性改善のみならず、リスクベースのパフォーマンス改善を促進する監査のポイント（コアツール・顧客固有要求事項の監査ポイント含む）を凝縮してトレーニングいたします。
●内部監査員、第二者監査員並びに社内内部監査員トレーナーとしてのスキル評価のカリキュラム内容で、IATF 16949規格の7.2.3項及び7.2.4項で要求されている〔力量の実証〕にも対応いたします。

受講者には、内部監査員・第二者監査員並びに社内監査員養成トレーナー「力量の実証」記録の一つとしての「スキル評価結果」と「修了証書」を発行します。

受講対象・レベル

当コースへお申込いただけるのは、次の（1）もしくは（2）のいずれかに該当する方とさせていただきます。

（1）IATF 16949及びISO 9001規格、並びにコアツールをご理解いただいている方
　　（IATF 16949要求事項の詳細解説コース、コアツール解説コース、の受講経験済みレベル）
（2）IATF 16949内部監査員コースを修了された方、もしくは、社内にて内部監査員トレーニングを
　 　受けて、IATF内部監査員又は第二者監査員として実務経験を有しておられる方

＊上記(1)(2)に該当しない方はご参加いただけません。
また、コンサルタントの方、同業他社の方、審査員の方、個人の営利目的にてご利用の方は、お断りさせていただきます。
＊各回先着36名様定員とさせていただきます。

セミナープログラム

2日間コース

第1日 9:20～17:00
内部監査員・第二者監査員　レベルアップのポイント
・内部監査員・二者監査員に必要とされる力量
・IATF 16949と代表的顧客固有要求事項の意図の解説と監査の仕方
・コアツールの有効活用ポイントと監査の仕方
・信頼性評価としてのFMEAの効果的活用と監査視点
・社内内部監査員トレーナーとして上記内容の指導方法　等

スキル評価演習
ケーススタディ（以下の項目）による力量評価
・重要度の高いIATF 16949要求事項の意図の理解とシステム反映
・品質マネジメントシステムの有効性と各種パフォーマンス改善のために優先度が高い指摘事項の選択
・コアツールの効果的運用観点からの指摘事項の選択　等

単なる適合性監査からの脱却
・単なる適合性監査とプロセスアプローチ監査の違い
・第三者機関の監査員と、内部監査員・第二者監査員の監査の違いと、有効性改善を促す問題の指摘方法
・内部監査員・第二者監査員の視点と指導者の視点　等

第2日 9:30～17:00
実効の上がる監査手法とその指導方法
・プロセスアプローチ監査の実施方法と指導方法
・プロセスアプローチ監査チェックリストの作成方法と指導方法
・指摘事項から改善指導への審査の筋道と指導方法
・コアツールの効果的適用の観点からの監査ポイントと指導方法
・効果的監査報告の書き方とその指導方法　等

スキル評価演習
ロールプレイ演習（以下の項目）によるスキル評価
・プロセスアプローチ監査手法（CAPDo）の習得度
・問題点特定までの審査の筋道の妥当性
・ロールプレイの内容に対するフィードバックの適切性　等

社内トレーナーの役割と実践
・社内トレーナーが実施するトレーニング方法の解説
・内部監査員・第二者監査員の社内認定の評価項目と評価基準　等

スキル評価演習
課題に対する演習（以下の項目）によるスキル評価
・内部監査員・第二者監査員並びに社内トレーナーが持つべき知識
・監査の実践指導スキル　等
・筆記テスト（知識）

セミナー講師

吉村伸治 氏（日科技連　IATF 16949　講師）

セミナー受講料

126,500円（一般）／ 110,000円（会員）　＊税込

　参加者の所属企業が日科技連賛助会員の場合は、その旨を申し込みフォームの備考欄に記入してください。不明の場合は「会員不明、調査希望」と記入していただければ、当方で調査します。
　またこれを機会に入会を検討したい場合は、「入会検討のため資料希望」と記入してください。案内資料を送付し、セミナー正式受け付け以前にご入会いただくと、会員価格でご参加いただけます。