【中止】事業戦略立案セミナー

戦略立案に必要な考え方・手順・分析手法を基礎から学ぶ

【東京開催】

方針管理を効果的に実施するには、市場や製品などの分析を反映した戦略立案が有効です。当セミナーでは、戦略立案に必要な「戦略的思考」「７つの分析ツール」「戦略立案の手順」などを学んでいただけます。講義による概念の理解、演習による実践力養成、２つの特別講演を通し、戦略立案のフレームワークと手法を効果的に習得できます。

日程

2022年 10月 27日（木）～ 28日（金）

セミナー趣旨

● 市場や製品・競合などの現状分析や、得られた情報の比較・検討、資源配分や重点ポイントの明確化など、戦略立案に必要な“ステップ”と“７つの分析ツール”を学んでいただけます。
● 専門家による講義のほか、仮想データを用いたグループ演習により、“ステップ”と“７つの分析ツール”をより実践的に習得できます。
● “特別講演”では、実践事例や最近の戦略ツールに関するトピックスなどを紹介します。

戦略立案のための７つの分析ツールとは?
①環境分析
②製品分析
③市場分析
④製品・市場分析
⑤プロダクト・ポートフォリオ分析
⑥戦略的要因分析
⑦資源配分分析
＊方針策定までのプロセスを構築します。

受講対象・レベル

事業分析、戦略立案、方針への展開を習得したいすべての方、経営企画部門、TQM推進部門、事業展開を実施するすべての部門のマネージャーおよびスタッフ

セミナープログラム

2日間コース　＊演習あり

第1日 9：20～18：50
■午前
【講義】 戦略立案（戦略的方針管理）のフレームワーク
■午後
【講義、演習】 環境分析、製品分析、市場分析、製品市場分析
【特別講演1】 オープンイノベーション戦略

第2日 9：00～16：30
■午前
【演習】 製品分析、市場分析、製品市場分析
■午後
【講義、演習】 プロダクト・ポートフォリオ分析・資源配分分析、戦略要因分析
【特別講演2】 ブルーオーシャン戦略

セミナー講師

長田 洋 氏（東京工業大学名誉教授）運営委員長他、経営コンサルタント、企業実務家など経験豊富な講師が指導にあたります

セミナー受講料

84,700円（一般）／ 77,000円（会員）＊税込
　参加者の所属企業が日科技連賛助会員の場合は、その旨を申し込みフォームの備考欄に記入してください。不明の場合は「会員不明、調査希望」と記入していただければ、当方で調査します。
　またこれを機会に入会を検討したい場合は、「入会検討のため資料希望」と記入してください。案内資料を送付し、セミナー正式受け付け以前にご入会いただくと、会員価格でご参加いただけます。


※セミナーに申し込むにはものづくりドットコム会員登録が必要です

開催日時

～
9:20 ～

受講料

84,700円（税込）/人

※本文中に提示された主催者の割引は申込後に適用されます

※銀行振込（主催者側から請求書を送付します）

開催場所

東京都

MAP

【杉並区】日科技連 東高円寺ビル

【地下鉄】東高円寺駅

主催者

キーワード

事業戦略   マーケティング   PPM（プロダクト・ポートフォリオ・マネジメント）
このセミナーについて質問する

※セミナーに申し込むにはものづくりドットコム会員登録が必要です

開催日時

～
9:20 ～

受講料

84,700円（税込）/人

※本文中に提示された主催者の割引は申込後に適用されます

※銀行振込（主催者側から請求書を送付します）

開催場所

東京都

MAP

【杉並区】日科技連 東高円寺ビル

【地下鉄】東高円寺駅

主催者

キーワード

事業戦略   マーケティング   PPM（プロダクト・ポートフォリオ・マネジメント）
このセミナーについて質問する

関連記事

もっと見る