以下の類似セミナーへのお申込みをご検討ください。
-
-
-
-
競争力ある製品を生み出す『VE手法(バリューエンジニアリング)』の基礎と実践的活用法
全国55,0002024-04-22 -
-
モノづくり企業として必要不可欠なコストダウンのノウハウを多数紹介します!
モノづくり企業が生産現場において徹底したコストダウンを図るためには、「即効性の高い緊急対策」と「確実に成果を上げるための対策」をバランスよく組み合わせた改善・改革活動を推進する必要があります。そのためには、効果的な生産管理改善手法とマネジメント手法を体系的に学び、真のムダをすばやく見つけて徹底的に排除していく必要があります。それにより、不良を大幅に削減でき、生産性向上とコストダウンを継続して実現することができます。コストダウンの役割使命を持つ工場長、製造系管理職、現場の最前線の方々など、ぜひ今回のセミナーにご参加ください。
受講対象・レベル
経営者、工場長、製造部長、管理者はじめ、多くの関係部門の方々のご参加をお待ち致しております
セミナープログラム
1.生産現場に潜むムダと問題点
2.コストダウンの着眼点
3.コストダウン活動の組織体制
4.工場のコストダウン手法と事例
(1)材料費(材料歩留、消耗工具費)の低減
(2)直接労務費の低減
①余剰人員の削減と有効活用
②段取り工数の低減
③加工工数の低減
④不稼働工数(移動、故障、運搬)の低減
(3)製造経費(修繕費、外注加工費)の低減
(4)管理・間接費
5.VMによるコストダウン目標管理手順
6.まとめ
【演習】
・コストダウン効果金額の算出
・自社のコストダウン改善テーマ設定減
セミナー講師
中産連 執行理事 東京事業部事業部長 主席コンサルタント 佐藤 直樹 氏
生産管理、現場改善等の各分野において、コンサルタント、セミナー講師として活躍
セミナー受講料
30,800円(中部産業連盟会員27,500円)(税込)
会員外2名以上ご参加の場合、1名の参加費は27,500円(消費税込)になります。
※オンライン受講の場合、恐れ入りますが、テキスト送付後のキャンセルが不可となりますことをご了承ください。
※競合企業の方、個人、コンサルタントの方のご参加はお断りいたしております。
あらかじめご了承ください。会場の場合、当日の受付時にはお名刺でご本人確認をさせていただきます。
中部産業連盟会員の方は申し込みの際、備考欄に記入してください。
関連セミナー
もっと見る関連記事
もっと見る-
改善・改革の実践的な方法【厳選記事紹介】おすすめセミナーもご紹介
◆改善・改革の実践的な方法 多くの方々が、どんな道具を使ったら効果的に問題を解決できるのか思案しておられるかと思います。 &nbs... -
TQM(総合的品質管理)のリスキリング【厳選記事紹介】おすすめセミナー
TQMの学び直しに厳選記事が無料でお読みいただけます! ◆「TQM」とは TQMとは、Total Quality ... -
-
事例で学ぶVA/VE ~ 部品コスト削減のための設計最適化「6+2」の視点(その4)
部品やユニットに対する合理的なコストダウン手法を模索・実施するうえで「材料」、「加工工法」、「加工工程」、「形状」、「軽...