以下の類似セミナーへのお申込みをご検討ください。
エコシステム、アライアンス・M&Aからスタートアップ連携
■新規事業開発戦略を発想するための基本的な切り口■
■エコシステム、アライアンス・M&A戦略の基本■
■事業会社とスタートアップとの連携を成功させる■
相手企業まかせ、社内体制の不備、事業をリードできる人材の不足等の障壁を打ち破る
既存進化、新製品開発、新用途開発、新市場創出、、、、
自社を軸とした異業種を巻き込んだビジネス生態系を構築しよう
既存用途が低迷し新規用途を探索する必要のある方、特に新製品・事業の企画・実行を期待されているエンジニアの方、
他業界の事業会社やスタートアップとの連携に関心のある方は是非
【会場受講】 2022年10月14日(金) 10:30~16:30
【アーカイブ配信受講】 2022年10月24日(月) から配信開始予定(視聴可能期間:14日間)
セミナー趣旨
当セミナーでは、18年以上の新規事業開発・R&D戦略コンサルティングと技術系スタートアップ支援・投資の最前線の経験をもとに、新規事業開発戦略の策定・実行のポイントを紹介します。アライアンス・M&Aやエコシステムのポイントや昨今トレンドとなっている事業会社とスタートアップ企業(ベンチャー企業)との連携のポイントについてもご紹介します。
受講対象・レベル
・既存用途が低迷し新規用途を探索する必要がある生産財メーカー
・事業企画、設計開発、新規事業開発、研究開発、知財部門などのご担当者
・特に新製品・事業の企画・実行を期待されている技術者・研究者
・他業界の事業会社やスタートアップとの連携に関心のある方
セミナープログラム
・生産財メーカーのマーケティングとは
・高収益の生産材メーカーの事例からポイントを学ぶ
・コア技術-製品アーキテクチャ-ビジネスモデルを一緒に考える
(ケース演習)高収益B2B企業の事例から戦略構想のポイントを学ぶ
2.「記入例」による生産財における新規事業戦略策定の具体的な流れ
・ステップ1.戦略仮説形成、前提条件の確認
・ステップ2.事業環境分析
・ステップ3.戦略策定
・ステップ4.利益計画
・ステップ5.実行計画
・事業評価の主な評価視点
・意思決定を行う経営層とのコミュニケーションのポイント
~経営層は投資家と認識する~
3.新規事業開発戦略を発想するための基本的な切り口
・アンゾフの成長ベクトル戦略
~既存進化、新製品開発、新用途開発、新市場創出~
・「協創と競争」の競争戦略
~リーダーとしての戦い方、ニッチャーとしての戦い方~
・プロダクトライフサイクル戦略
~市場ステージに応じた戦略切り替え~
・技術ブランド戦略
~ブランド構築のマーケティング活動と技術のブランド化~
・グローバルマーケティング戦略
~共通化戦略とカスタマイズ戦略~
4.アライアンス・M&A戦略とは
~異業種連携の成功要因とは~
・アライアンスとM&Aとの違い
・アライアンス・M&Aの体系
・アライアンス・M&Aの成功のポイント
~競争力のある戦略構想力、DD・契約スキーム設計力、PMIにおける実行力~
・アライアンス・M&Aの実践ステップ
~戦略構想、ソーシング、DD、契約締結、PMIまで~
5.エコシステム戦略とは
~自社を軸とした異業種を巻き込んだビジネス生態系~
・エコシステム戦略とは
・エコシステム戦略の成功事例と失敗事例
・エコシステム構築のための3つのポイント
6.大企業とスタートアップとの連携を成功させるには
・事業会社とスタートアップの違いを互いに理解し、シナジーを出す
~10のポイント~
・事業会社、スタートアップ、ベンチャーキャピタルの関係性
~イノベーション・エコシステム~
・ソーシングにおけるスタートアップの評価視点
・事業会社とスタートアップの連携パターン
・カーブアウト・ベンチャーの成功のポイント
(参考資料)
・マーケットリサーチ手法(2次情報、1次情報)
・事業成果を生み出すエンジニアになるためにマインドセットとは
□質疑応答□
※コンサルタント業、投資ファンドの参加はお断りいたします。
セミナー講師
兼務 東京大学協創プラットフォーム開発(株) アドバイザー
※東京大学協創プラットフォーム開発(株)は国立大学・東京大学が設立したベンチャーキャピタルです。
※DRONE FUND(株)はドローンおよびエアモビリティ分野のスタートアップに投資を行うベンチャーキャピタルです。
【略歴】
1995年 東京大学 大学院工学系研究科材料学専攻修士課程修了
1996年 東京大学先端科学技術研究センター 研究生
1998年 米カーネギーメロン大学 技術政策学部修士課程修了
1999年~2010年 戦略系コンサルティング会社 コンサルタント
2011年~2018年3月 戦略系コンサルティング会社 取締役
2018年4月~2019年3月 東京大学協創プラットフォーム開発(株) 事業開発第2部 部長
2019年4月~2021年12月 東京大学協創プラットフォーム開発(株) パートナー
2022年1月~現在 DRONE FUND㈱ プリンシパル
その他 2020年8月 山梨県庁・リニアやまなしビジョン最先端企業等の誘致に関するアドバイザー就任
2022年1月 東京大学協創プラットフォーム開発(株) アドバイザー就任
【専門分野】
・生産財メーカーにおける事業・技術戦略策定・実行
・エンジニア向けビジネス教育、イノベーター育成
・工学系分野における技術系スタートアップ投資・支援
セミナー受講料
※お申込みと同時にS&T会員登録をさせていただきます(E-mail案内登録とは異なります)。
49,500円( E-mail案内登録価格46,970円 )
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2名で 49,500円 (2名ともE-mail案内登録必須/1名あたり定価半額24,750円)
【1名分無料適用条件】
※2名様ともE-mail案内登録が必須です。
※同一法人内(グループ会社でも可)による2名同時申込みのみ適用いたします。
※3名様以上のお申込みの場合、1名あたり定価半額で追加受講できます。
※請求書(PDFデータ)は、代表者にE-mailで送信いたします。
※請求書および領収証は1名様ごとに発行可能です。
(申込みフォームの通信欄に「請求書1名ごと発行」と記入ください。)
※他の割引は併用できません。
※テレワーク応援キャンペーン(1名受講)【Live配信/WEBセミナー受講限定】
1名申込みの場合:39,600円 ( E-Mail案内登録価格 37,620円 )
※1名様でLive配信/WEBセミナーを受講する場合、上記特別価格になります。
※他の割引は併用できません。
受講について
※【アーカイブ配信受講】の申込み受付の締切日も、会場受講のセミナー開催日までです。ご注意ください。
アーカイブ配信の受講方法・視聴環境確認
- 当日のセミナーを、後日にお手元のPCやスマホ・タブレッドなどからご視聴・学習することができます。
- 会場での録画終了後から営業日で10日以内を目安に視聴開始のご案内をお知らせします。
- S&T会員マイページ(無料)にログインいただき、ご視聴ください。
- 視聴期間は営業日で10日間です。ご視聴いただけなかった場合でも期間延長いたしませんのでご注意ください。
- セミナーに関する質問に限り、後日に講師にメールで質問可能です。
(テキストに講師の連絡先が掲載されている場合のみ) - 動画視聴・インターネット環境をご確認ください
以下の視聴環境および視聴テストを事前にご確認いただいたうえで、お申込みください。
セキュリティの設定や、動作環境によってはご視聴いただけない場合がございます。
≫ 視聴環境 ≫ 視聴テスト【ストリーミング(HLS)を確認】
配布資料
- 会場受講:製本テキスト
- アーカイブ配信受講:製本テキスト(開催日を目安に発送)
※セミナー資料はお申し込み時のご住所へ発送させていただきます。
※セミナーに申し込むにはものづくりドットコム会員登録が必要です
開催日時
10:30 ~
受講料
49,500円(税込)/人
※本文中に提示された主催者の割引は申込後に適用されます
※銀行振込 または、当日現金でのお支払い
開催場所
東京都
【千代田区】連合会館
【地下鉄】小川町駅・淡路町駅・新御茶ノ水駅 【JR】御茶ノ水駅
主催者
キーワード
事業戦略 アンゾフの成長マトリクス 事業継承
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開催日時
10:30 ~
受講料
49,500円(税込)/人
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事業戦略 アンゾフの成長マトリクス 事業継承関連セミナー
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