BtoBメーカー向け  製造・営業戦略セミナー 在庫が減る!利益が上がる!会社が変わる!

   TOCが日本に紹介されてから15年余、さまざまな企業における成功事例が報告されてきましたが、その多くは伝統的なBtoB型の製造業であるということにお気づきでしょうか。

   それは、この種の企業において開発・製造・営業の全体最適が欠けているために、いかに多くの「儲け損なっていた利益があったのか」ということを裏付けるものであります。日本のモノづくりが岐路に立たされている今、BtoB型の企業は短期・長期の両面で多くの課題を抱えています。それらを系統立てて解決してゆくTOCの企業変革の方法をお知りになりたい方は、ぜひ御参加ください。


対象


BtoB(法人向けビジネス)企業の経営者、営業部門・製造部門・企画部門マネジャー


講師


ゴール・システム・コンサルティング株式会社チーフコンサルタント 小笠原 剛 


アジェンダ


・BtoBビジネスの直面する現状
・何を変えるべきなのか
・「ザ・ゴール」に基づく改善の考え方と事例に基づく実行に関する具体的な話
・自分の会社に変化を起こす


 TOCによる企業変革の進め方 / 成果 鎖の強度=企業の利益 最も弱い環=制約条件 企業の目的ー現在から将来にわたって儲け続けること


・「制約条件」こそが、企業のスループット(利益)を増やす鍵と位置づける


・企業目的達成を阻害する制約条件(ネック工程)を集中的に改善するための手法 


講師のプロフィール

世界の常識となったTOC(制約理論)で企業の生産性を大幅に向上し、なおかつ日本の経営風土にそった「しくみ」を提供します。

村上 悟

専門家専門家A むらかみ さとる / 東京都 / ゴール・システム・コンサルティング株式会社

元気な組織では必ず『正しい事』が定義されています。
エリヤフ・ゴールドラット博士が20年にわたって開拓してきたTOC理論を深化させた「ゴールシステム」を通じて正しい仕事とは何かという「気づき」を得ることで、、自ら考えて強い仕組...

※セミナーに申し込むにはものづくりドットコム会員登録が必要です

開催日時


13:30

受講料

無料

※本文中に提示された主催者の割引は申込後に適用されます

※ 無料セミナー

開催場所

東京都

主催者

ゴール・システム・コンサルティング株式会社

キーワード

TOC(思考プロセス)   事業戦略

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TOC(思考プロセス)   事業戦略

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