教育・研修の組立てと運営方法　

経営成果に結びつく効果的な教育研修企画のノウハウ伝授

講師

ＩＭコンサルタント　代表取締役　平松 陽一 氏

【講師紹介】
　コンサルタント歴30年、玉川大学工学部経営工学科卒業後、組織コンサルティング活動を経て、84年独立。現在ＩＭコンサルタント代表取締役。
　戦略的人材育成を目指した企業のコンサルテーション及び教育研修活動等で幅広く活躍中。IE技法を基本として開発した研修効果測定、ノウハウに基づいた現場中心の研修は評価が高い。

著書：
『教育研修のプラン推進マニュアル』　『教育研修の効果測定と評価の仕方』
『確実に人材を育てる企業内研修の進め方』　『教育研修の効果を高めるワークシート集』
『研修プランニング100ステップ』　『教育研修の教え方促進マニュアル』　他多数

受講料

日本ならびに他地区IE協会会員 38,880円　一般 51,840円
日本生産性本部賛助会員 45,360円 （消費税、テキスト代を含みます）

(会員登録が不明の方は、申込みフォームの通信欄に「会員登録不明」と記入してください。当方で企業名から調査します。またこれを機会に会員登録をご検討の方は、同じく「登録資料希望」と記入してください。特典など詳しい情報を送付します。ご登録いただくと、今回分から会員受講料が適用可能です。)

経営成果に結びつく効果的な教育研修企画のノウハウ伝授

　設備投資が重要である以上に、人材への投資も求められています。そのためには、教育・研修の体系の明確化や人材育成ニーズを研修に落とし込むスキルが求められます。
　このセミナーでは、現場ニーズを知り尽くした講師が、技法・ノウハウを伝授します。
・経営成果に結びつく効果的教育研修を追求します
・人材開発の効果を構造的に捉え、次の人材育成に生かす教育研修に結びつけます
・研修成果を最大限に引き出すための外部委託・講師の活用法にまで言及します

プログラム内容

１．教育・研修に求められる成果
　１）企業経営環境の変化と教育・研修の今日的課題
　２）自社版教育・研修の必要性
　３）依然迫られる研修の見直しとコストダウン
　４）時代の変化とともに変わる自己啓発制度

２．研修ニーズの把握方法と仕組みへの展開
　１）ニーズ把握はアンケート頼みにならない
　２）研修ニーズの把握のポイント
　３）生産部門におけるニーズの明確化
　４）研修とOJTの制度連動のさせ方
　５）研修と自己啓発の制度連動のさせ方

３．自社・自部門独自の教育・研修のつくり方
　１）階層別に求められる能力と役割　（新入社員～役員まで）
　２）実務的ニーズ把握の告知の仕方
　３）生産部門を中心とする体系づくりと展開方法
　４）スケジュールと予算の立て方（予算の設定法）
　５）短期的成果の出し方
　６）中長期的成果の組立て方

４．研修プログラムへの展開方法
　１）研修目的を明確にした技法選択をする
　２）研修プログラムの構造を押さえる
　３）研修プログラムへの展開方法
　４）研修課題のつくり方
　５）テキスト作成の２つのアプローチ

５．成果をあげる研修技法の活用方法
　１）研修は技法選びが決め手となる
　２）まず講義法がベースとなる
　３）教育ゲームは限界を知って使いこなす
　４）どうしてグループ討議で失敗するのか
　５）手作りの事例研究が成果を高める（実習）
　６）講師の立ち振る舞い方

６．押さえておきたい研修運営のポイント
　１）事前準備ではこれをする
　２）研修運営を円滑にする
　３）研修のエンディングで気をつけること
　４）研修のフォローをして現場に根づかせる
　５）ICTと対面を上手に使い分ける

７．発展的教育・研修実現の手かがり
　１）教育・研修団体の見極めと活用
　２）社内インストラクター育成のメリット
　３）外部講師の活用方法
　４）教育・研修を評価して次に活かす

※ プログラムは都合により変更になる場合があります