QFD-TRIZ-タグチメソッド連携によるヒット商品を素早く、ロバストに仕上げる手法

プログラム
[１] ヒット商品開発プロセス
―アナタが知っている技法の体系的連携がカギ
1-1　なぜヒット商品が生まれないのか？
1-2　体系的問題解決プロセス（QFD-TRIZ-タグチメソッド）
1-3　QFDでニーズを掴む
1-4　TRIZで幅広い視点でアイデアを生み出し、まとめる
1-5　タグチメソッドで市場で問題を起こさないシステムを設計する
1-6　QFD‒TRIZ‒タグチメソッド体系的連携開発の効果
[２] 各技法のポイント
2-1　QFDはすべてやらない！ヒット商品への視点を見つけるだけに使う！
（1）QFDで何ができるのか／（2）品質表で重点開発項目を抽出／
（3）要求品質展開表／（4）品質特性展開表／（5）要求品質－品質特性対応表／
（6）品質企画検討／（7）品質設計検討／
（8）背反する顧客ニーズはTRIZで解決
 2-2　TRIZは思考プロセス！原因分析やアイデア収束とともに使う！
（1）TRIZは本当に使えるのか？／（2）どのようにして使えるTRIZになったのか／
（3）問題の本質化／（4）問題解決のアイデア出し（TRIZによるアイデアの発散）／
（5）アイデアの決定（アイデアの収束とコンセプト化）
 2-3　タグチメソッドはロバストデザイン！システムの機能を明確にして設計する！
（1）パラメータ設計とは／（2）パラメータ設計のポイント／
（3）（2段階設計法、SN比と感度によるシステム評価、制御因子と誤差因子、直交表による実験）
 2-4　各技法の強みと連携方法
[３] TRIZを活用した効果的な問題解決方法
　　「アイデア会議」
 3-1　アナタが挫折した“クラシカルなTRIZ”だけでは使いにくい！
 3-2　TRIZを設計思考プロセスに組み込む！
 3-3　問題発生のメカニズムから原因を特定する！
 3-4　TRIZのそれぞれの手法の具体的な使い方
 3-5　たくさんのアイデアを収束させる方法
 3-6　イノベーション支援ソフト「Goldfire」の活用方法
[４] 実務への展開方法と勘どころ
 4-1　めちゃ売れ商品を実現するプロセスと捉える！
 4-2　小さくても成功体験を得ること！
 4-3　カスタマイズにより大きな成果となる！
 4-4　QFD-TRIZ-タグチメソッド体系的連携開発ではカリスマは不要！
[５] 国内・海外企業での展開事例
 5-1　オリンパス／デンソー／協和精工／伸和コントロールズほか
 5-2　国内外でのTRIZの動向
（1）日本でのTRIZの導入経過と近年の動向／
（2）海外でのTRIZの推進状況／
（3）経営戦略として全社展開するSamsung／
（4）TRIZ浸透の勢いとTRIZエリートの創出／
     　TRIZ展開のための成功の5要素　ほか