改善・改革の実行スキル向上 ~仕事能力の改善から現場、組織の改革まで~

★ 改善提案活動がうまくいかないのには理由がある!!本講座では“実施”“実行”するポイントを解説します!

★ 工場の生産や品質管理はもちろん、研究開発や間接部門の仕事にも役立つ!


日時


2017年11月6日(月) 10:30~16:30
2017年12月5日(火) 10:30~16:30 【2日間コース】


講師


パナソニック エコソリューションズ創研(株)
現場改善支援インストラクター 田中 豊 氏


受講料


1名につき 60,000円(消費税抜、昼食・資料付)
〔1社2名以上同時申込の場合のみ1名につき55,000円〕


講座のポイント(たとえば、こんな改善につながります)


・ 仕事のスピードアップ、正確さの向上
・ 整理・整頓の徹底、危険な作業環境の改善
・ 作業ミス、製品不良の削減
・ 材料、時間の無駄の削減
・ 会議の効率化、提出資料の作成労力低減
・ 上司/部下、取引先との円滑なコミュニケーションの実現


プログラム


●1日目[11/6(月)]  
1.なぜ改善・改革が求められるのか
 1.1 組織として、企業として、職場としての理由
 1.2 企業の仕事の種類と改善・改革の関係

2.改善・改革に関する原理・原則
 2.1 改善・改革に楽に取り組める3つの考え方
 2.2 改善・改革を確実に進める6つのステップ
 2.3 改善・改革をわかりやすく表した4つの原則

3.改善・改革の事例紹介

4.各自の改善・改革に関する意見交換
 4.1 各自が困っていること
 4.2 今、各自が出来ることとは

5.改善・改革の演習、アドバイス
 5.1 簡単改善・改革メモの書き方
 5.2 各自の簡単改善・改革メモの作成演習、アドバイス

【質疑応答】



●2日目[12/5(火)]  
1.1日目の重要点の復習

2.VE(バリュー・エンジニアリング)の考え方

3.各自の改善・改革の発表、具体的アドバイス
 3.1 改善・改革のタイトル
 3.2 改善・改革の内容
 3.3 改善・改革後の気づき

4.改善・改革の意見交換
 4.1 より良い改善・改革に必要なこと
 4.2 これから挑戦したいこと

5.ビデオ学習
 5.1 挑戦する人間の事例
 5.2 自分の仕事に取り入れたいこと

【質疑応答】


※セミナーに申し込むにはものづくりドットコム会員登録が必要です

開催日時


10:30

受講料

64,800円(税込)/人

※本文中に提示された主催者の割引は申込後に適用されます

※銀行振込、会場での支払い

開催場所

東京都

MAP

【品川区】技術情報協会セミナールーム

【JR・地下鉄】五反田駅 【東急】大崎広小路駅

主催者

キーワード

TQM   VE/VA

※セミナーに申し込むにはものづくりドットコム会員登録が必要です

開催日時


10:30

受講料

64,800円(税込)/人

※本文中に提示された主催者の割引は申込後に適用されます

※銀行振込、会場での支払い

開催場所

東京都

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【品川区】技術情報協会セミナールーム

【JR・地下鉄】五反田駅 【東急】大崎広小路駅

主催者

キーワード

TQM   VE/VA

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