【中止】不確実性を価値創造に変える「衆知錬成の意思決定」セミナー

スタンフォードで学んだ最強の意思決定

【ライブ配信】※事前のオンデマンド学習があります

日本企業はトップダウンではなく、衆知を集めた「コンセンサス経営」と言われます。しかしその実態は、とりわけ不確実性のもとでの意思決定において、衆知結集どころか衆知雲散になっています。
本セミナーでは、事前の基礎学習として、「衆知雲散の4つのレベル」として、「弱い個」病、「衆知破壊」病、「意味不明」病、「積みあがらない/噛み合わない」病を紹介します。次にそれを克服し、様々な持ち味と特質を持つ人たちの知恵と知識を紡ぎ合わせて価値創造に結び付ける「衆知錬成の4ステップ」の考え方、具体的には「独力力強化」「衆知活性化」「衆知実体化」「衆知構造化」を解説している動画で学習いただきます。

続いて、具体的に未来を切り拓く基本姿勢としての「意思決定思考」と、それにもとづく「包括的価値創造ステップ」を学んでいただきます。さらに具体的方法論として、スタンフォード大学発祥の「ディシジョンマネジメント」を説明します。また、学んでいただいたコンセプトやツールを、いくつかのグループワーク演習を通じて習得を図ります。

日程

【事前学習】2021年11月22日（月）～29日（月）まで
　＊事前にオンデマンドで学習いただきます（2時間）

【ライブ配信】2021年11月30日（火）
　＊申込締切日：11月16日（火）

セミナー趣旨

● 企業で求められる意思決定を論理的に学び、理解することができます。
● 講師が経験、実践されてこられた「意思決定思考」と「包括的価値創造ステップ」を学ぶことができます。
● スタンフォード大学発祥「ディシジョンマネジメント」を具体的に深く学び、習得するための糸口を見つけることができます。

受講対象・レベル

製造業・サービス業を問わず、あらゆる分野・業種・階層の方

セミナープログラム

1.5日間コース（0.5日は動画視聴による事前学習時間となります［2時間］）

第1日（0.5日） 動画による事前学習
・スタンフォードで学んだ最強の意思決定
～メンバーの知恵を錬成する7つのプロセス～

第2日 9:30～17:00
1．事前学習の振り返りと進め方
2．衆知雲散から衆知錬成へ
3．意思決定思考
　　---不確実性のもとで未来を切り拓くための基本姿勢
4．包括的価値創造ステップ
5．具体的方法論としてのディシジョンマネジメント
6．グループワーク
7．総合質疑

セミナー講師

籠屋 邦夫 氏（ディシジョンマインド 代表）

セミナー受講料

82,500円（一般）／ 74,800円（会員） ＊税込

　参加者の所属企業が日科技連賛助会員の場合は、その旨を申し込みフォームの備考欄に記入してください。不明の場合は「会員不明、調査希望」と記入していただければ、当方で調査します。
　またこれを機会に入会を検討したい場合は、「入会検討のため資料希望」と記入してください。案内資料を送付し、セミナー正式受け付け以前にご入会いただくと、会員価格でご参加いただけます。

受講について

■ライブ配信のビデオ会議（遠隔会議）システムは「Zoom」を使用します。
■申込前に、事前に以下のテストサイトで、スピーカーとマイクのテストを確認してください。
　https://zoom.us/test
　＊セミナー当日に視聴できないとのお問い合わせを頂戴した場合、対応できない場合がございます。
■ライブ配信へのお申込みは、開催日の4営業日前までにお願いします。
■本セミナーは、1IDにつき1名様の受講をお願いしております。複数人での受講はできません。


申込締日:2021/11/16

※セミナーに申し込むにはものづくりドットコム会員登録が必要です

開催日時


9:30 ～

受講料

82,500円（税込）/人

※本文中に提示された主催者の割引は申込後に適用されます

※銀行振込（主催者側から請求書を送付します）

開催場所

全国

主催者

キーワード

技術マネジメント総合   組織開発   アイデア発想法一般
このセミナーについて質問する

申込締日:2021/11/16

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9:30 ～

受講料

82,500円（税込）/人

※本文中に提示された主催者の割引は申込後に適用されます

※銀行振込（主催者側から請求書を送付します）

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全国

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技術マネジメント総合   組織開発   アイデア発想法一般
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