初心者向けセミナーです MOT（技術経営）セミナー

技術経営（MOT）の考え方から
実践的なノウハウ／実践活用までを詳解！

セミナープログラム

「技術経営（MOT）」

日本工業大学　清水　弘　氏

  1. 技術経営/MOTとは
  2. 技術を活かしたイノベーションの実現とは
    技術の基本理解　4つの視点
    技術革新とイノベーションの違い
    技術で勝ってビジネスで負けたは、なぜ起こったか 「イノベーションのジレンマ」
  3. 技術経営の両輪　組織経営と価値創出
    1. 組織経営　戦略実現のため組織・プロセスに技術・資源を配置
      Who/What/Howの方向性とは
      全体俯瞰、ポートフォリオ思考と持続的競争優位「価値連鎖亅、
      「事業ポートフォリオ亅、「競争戦略亅
      今の競合は正しい競合か「レッドクイーン理論亅。無形な経営資源の発掘「埋蔵金亅
    2. 新たな価値創出活動　無形なアイデアや技術からサービス具現化
      機会を見出す「PEST/3C亅、市場技術マッチ「MFT亅、
      方向性「アンゾフ・マトリックス亅と「SWOT亅
      差別化から違いへ「ブルーオーシャン戦略亅
      マーケティングとイノベーションの違いと使い分け
  4. 変革のシナリオ、変化対応のチーム・組織、課題設定と意思決定
    1. 機会の深化と探索の両立「両利きの経営」 変化がなぜ阻害されるか
      「成功の罠亅 起こりつつある変革の認識「イノベーションストリーム亅
    2. 変化にあわせて進化　「学習するチーム・組織」
      学習する組織の5原則 変化にあわせて進化するチーム・組織
    3. 課題設定型意思決定「イシュー分析」
      発生型問題のモグラたたきから課題設定型意思決定へ
  5. ビジネスリテラシー
    1. 能力の氷山モデルと重要な６スキル
    2. 個人無形資産の時代へ　エコシステムと無形資産
  6. まとめ

※昼食休憩　約1時間を挟みます。
※講演時間に5分程度の質疑応答を含みます。

セミナー講師

日本工業大学　技術経営大学院
教務委員長　教授
清水　弘　氏

セミナー受講料

1名様　49,500円（税込）　テキストを含む


※セミナーに申し込むにはものづくりドットコム会員登録が必要です

開催日時


9:55 ～

受講料

49,500円（税込）/人

※本文中に提示された主催者の割引は申込後に適用されます

※銀行振込

開催場所

全国

主催者

キーワード

技術マネジメント総合   事業戦略
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