企画構想力アップ 高品質なプロジェクトマネジメント

セミナー趣旨

　たとえば「今でも使われるずっと昔に作った社内の仕組み、システム」、「ロングセラーの商品」、「自然と発展拡大していく製品、プロジェクト」・・・いわゆる「長続きするプロジェクト成果物」が生まれる過程を紐解くと、最初の企画者が、しっかり深く考察したビジョンや目的のもと、他の人ならそこまで想いをよせなかったであろうことまで、微に細に目や気を配り、仕掛けを張り巡らせているものです。そして残念な結果に終わった企画やプロジェクトを紐解けば、その逆のことがみえてきます。

●いっときの成功ではなく、長続きする確実な成功
●状況や周りに振り回されず当初目的を実現する着実な巻き込み
●ブレない、後出しジャンケンの外部意見に振り回されない意思決定

を実現するために、何をどう考え整理すればよいのか、語られるようで語られてこなかった、企画、プロジェクト・マネジメントの真髄について解説します。

セミナープログラム

１．イントロダクション
　１．歴史で振り返る優れたプロジェクト、失敗プロジェクト
　２．すぐれた企画とは何か？成功が長続きするための条件
２．企画コンセプトノートのつくりかた
　１．達成したいことは何か？ 背景・意図・ビジョンをおさえた企画目的
　２．多様な要求・願望を網羅し統合する、高い抽象度で本質をついた要件定義
　３．守るべき従うべき価値基準の定義
　４．判断基準を定義する。定性的なものさしをどう表現するか？
３．達成のための計画づくり
　１．目的を手段につなげるデザイン〜WBS: Work Breakdown Structure をいかにつくるか？
　２．最適な手順をシミュレーションするには？
４．巻き込み人材の選定
　　〜能力の要件定義と人材ポートフォリオ分析
　１．ハードスキルで考える・・・・・・必要な専門能力は何か？
　２．ソフトスキル・気質で考える・・・円滑な議論、行動、マネジメントが実現できる組み合わせは？
　３．最適な人材ポートフォリオ〜相性と能力補完を両立するには
　４．試行錯誤の学習（＆失敗）計画〜漸次的な成長をデザインするために
５．説得・宣伝のコミュニケーション
　１．誰には何を訴えるべきなのか？コミュニケーションの戦略
　２．キャッチコピー、たとえ話・・的を得た論理を豊かな情感でつつむ表現
６．「ユニークブレインラボ®」による思考技術の演習
　なぜ？を問い、本質を抽出する研ぎ澄まされた思考をマスターする。
７．質疑応答／名刺交換

セミナー講師

株式会社経営技法　代表取締役社長　鈴木 俊介 （すずき しゅんすけ） 氏

セミナー受講料

１名につき　39,600円（税込）
同一のお申込フォームよりお申込の場合、２人目以降　34,100円（税込）
【特別価格　２セミナー同時申込の場合】　１名につき　70,000円（税込）
【特別価格　３セミナー同時申込の場合】　１名につき　105,000円（税込）
＜同時申込対象セミナー＞
2021/12/09　『未来・トレンド予測の思考法と分析テクニック』
2022/01/18　『イノベーターのアイディア思考技法と 発想エクササイズ「ユニークブレインラボ」』

受講について

※会場受講の方には、お弁当をご用意いたします。

■ライブ配信について
＜１＞Zoomにてライブ配信致します。
＜２＞お申込時にご登録いただいたメールアドレスへ視聴用URLを
　　　お送り致しますので、開催日時にZoomにご参加ください。

※本セミナーではワークがございます。
ライブ配信をお申込みの方は可能な限りPC（又はスマートフォン）にカメラとマイクが付いているものをご準備下さい。