【中止】よりよい生産ライン

セミナー趣旨

おすすめ

生産現場のあるべき姿の原則
・悪いモノはつくらない
・最小の資源で、計画通りにつくる
・安心してムリなく働ける作業環境
に基づいて、「情報」と「モノ」を連動させて、
経営に貢献するための生産リードタイム短縮と在庫削減のノウハウを実践事例と演習により追求する講座です。

ムダのない同期生産を自動車産業に学ぶ！
同期生産とは：一つひとつの部品を高品質で、順序を乱すことなく時間通りに生産するのが真髄

ポイント

・情報とモノの流し方を理解して、情報をリンクさせたライン改善ができる
・総合的なIE改善技術を学び、新たな生産方式を構築する実力を養成する
　「分かる」から「できる」へ！　そして、「動ける」へ！

セミナープログラム

1. モノづくりとIE
   1. 生産の仕組みと3つの柱（生産管理、エンジニアリング、現場管理）
   2. あるべき姿の行動原則
   3. 工程改善の定石と着眼点（ECRS）
   4. 代表的なIE改善手法
2. モノづくりの「あるべき姿」へのアプローチ
   1. 「あるべき姿」への具体的アプローチ
   2. 生産リードタイムの考え方と在庫削減方法
      【演習】情報とモノの流れ分析
      【演習】リードタイムを使った問題点と改善案の見方・考え方
3. 生産方式を支える管理の仕組み
   1. 人員計画
   2. 生産性管理
   3. 作業編成

※プログラムは都合により変更になる場合があります

セミナー講師

現場管理シニアエキスパート（日産自動車専属） 松澤 安彦 氏

日産ラーニングセンター紹介
現場改善力を向上させるために技術･技能教育、現場管理などを指導し、日産グループ以外にも業種を越えて（電機や食品などにも）実践的な教育を指導しています。

セミナー受講料

日本ならびに他地区IE協会会員 39,600円
日本生産性本部賛助会員 46,200円
一般 52,800円
※1名分・テキスト代込み・税込み

(会員登録が不明の方は、申込みフォームの通信欄に「会員登録不明」と記入してください。
当方で企業名から調査します。またこれを機会に会員登録をご検討の方は、
同じく「登録資料希望」と記入してください。特典など詳しい情報を送付します。
ご登録いただくと、今回分から会員受講料が適用可能です。)