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新規事業や新商品を成功させるポイントを詳解!!
セミナー趣旨
新規事業や新商品を導入したものの全く売れないといった悩みを持つ企業は少なくありません。モノやサービスがあふれる時代、明確な差別化をつくり、勝てる戦略ストーリーをもった企画のみが成功し、生き残ることができます。
そのような中、新規事業開発や商品企画のプロセスやノウハウは多く提供されていますが、最も重要である「考え方や思考法」については、残念ながら正しい情報提供がされていません。ですから、結果として「新規事業がうまくいかない」「新商品が売れない」となる企業も少なくありません。まず、やるべきことは「正しい考え方と思考法」を学ぶことなのです。
そこで、新規事業や新商品を成功させるポイントをお伝えするセミナーを開講しています。本セミナーでは、アイデア発想の方法から、明確な差別化を生み出し、確実に勝つための企画の進め方などについて解説します。ソニーで20年以上商品企画や新規事業開発に従事してきた講師が、その現場経験をもとに具体事例を交えながら分かりやすくお伝えします。
受講対象・レベル
・新規事業開発や商品企画部署のマネージャー、リーダー、担当者
・技術開発などエンジニアリング部署で新規事業や新商品への展開を検討しているマネージャー、リーダー
・その他、企業経営者や新規事業開発、新商品・サービスの企画に携わる方々
セミナープログラム
- 1.新商品、新サービスが売れない理由
- (1)新商品、新サービスが売れない理由
- (2)失敗せずに新規事業、商品企画を進める5つのポイント
- 2.企画プロセスの全体像
- (1)企画プロセスの全体像
- (2)素性の良い企画構想がすべてを決める
- (3)プロジェクト理念・ビジョンをつくる
- 3.ファーストワンを狙い明確な差別化をつくる
- (1)差別化のための3つのワン
- (2)オンリーワンよりワーストワン
- (3)いろいろなファーストワンの具体事例
- (4)ワーストワンを阻む5つの壁
- 4.アイデアのつくり方
- (1)アイデアは出すのではなく、つくるもの
- (2)アイデアをつくる5つのステップ
- (3)顧客ベネフィットを定義する
- 5.企画は未来思考で考える
- (1)最高の未来を描く
- (2)プレスリリースから考える
- (3)未来思考で段取り上手になる
- 6.勝つためのビジネス戦略のキホン
- (1)ビジネス戦略いろいろ
- (2)孫氏の兵法の企画戦略への応用
- (3)ランチェスター弱者と強者の戦略
- (4)弱者から入り、強者になることを忘れるな
- 7.まとめ
セミナー講師
銀座コーチングスクール横浜校 講師 新規事業開発・商品企画コーチ×コンサルタント
株式会社プリミス 代表取締役 白神 敬太 氏
セミナー受講料
15,000円(消費税込)
1社から複数名お申し込みの場合 2名以降は 5,000円(消費税込)
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