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なぜ日本人は先端プロジェクトの全体最適化が苦手なのか 〜プロジェクトの成功と失敗を具体的に対比した3つの事例研究〜
全国25,0002024-06-13
実践に即したプロジェクトマネジメントの考え方と方法論
技術者でも知っておきたい新規事業の立ち上げや新商品開発等といったプロジェクト成功への導き方とは?
本セミナーでは、経験豊富なコンサルタントが実務に即したプロジェクトマジメントの考え方と方法を解説します
セミナー趣旨
現代はスピードが優先され、かつ、コスト削減、人材不足など様々な要因によって従来のやり方では成果を出すことが難しくなっている。しかし、そのような中でも絶えず継続的に成果を出して新しいものを生み出していかなければ生き残ることはできない。このような状況においては、組織横断的なプロジェクト体制が必要不可欠である。しかし、現実にはプロジェクトという名前だけは付いているが、その実態は従来型通常体制であることがほとんどである。
本講演では、複数企業での様々なプロジェクトに携わってきた実経験、それに加えて、様々なケース、規模、目的に合わせた戦略コンサルティングによる知見をもとにして、実践に即したプロジェクトマネジメントの考え方と方法を解説する。
受講対象・レベル
- 経営層
- マネジメント層
- リーダー
- プロジェクトマネジャー、リーダー
- 実動としてアイデアを出しプロジェクトを実行する方
- 新事業、新商品開発、企画等に携わる方
大変申し訳ございませんが、講師とご同業(経営・人事研修・技術コンサルタント、またはこれに類する事業を手掛けている等)の方のご参加はお断り申し上げます。
習得できる知識
- プロジェクトの本質
- プロジェクトマネジメント
- チーム、組織マネジメント
- 意思決定プロセス
- 戦略思考
セミナープログラム
- イントロダクション
- 三位一体
- 拡張経営資源
- 4つの基本力
- プロジェクトバランス
- 成功基準
- 失敗のパターン
- プロジェクトとは
- プロジェクトマネジメント
- ライフサイクル
- SOW
- ステークホルダー
- WBS
- 3つの想定
- プロジェクトマネジメントの必須ポイント
- 3つの制約
- プロジェクト管理項目
- 監視項目
- ルール
- OODAサイクル
- 人的リソース管理
- チームビルディング
- コンフリクトへの対応
- 交渉
- 管理者(PM)と現場リーダー(PL)
- ドライビングフォース
- プロジェクトマネージャー
- 4×2エリア
- 3つの役割
- 7つの資質
- 目的と目標
- 目的と目標
- 目的の構成要素
- 目標の条件
- 判断基準
- 目標設定のためのSMARTルール
- 良い目標の指標(PURE、CLEAR)
- 計画の考え方
- タイムマージン
- 可視化
- 必要時間予測の考え方
- 優先順位
- リソースマネジメント
- スケジュールの条件
- 意思決定プロセス:ディシジョンメイキング
- 日本的意思決定
- 意思決定の3条件
- オプションの選択
- 意思決定指標
- 二つの脅威
- サイモンの意思決定
- 5つの議論の場
- 会議の7P
- 意思決定フレーム
- 決断
- プロジェクト達成のための戦略思考
- なぜ戦略か、戦略とは何か
- 戦略策定の基本プロセス
- 戦略の管理とバランス
- 戦略のポイント
- 戦略の5C
- ドメイン思考
- 戦略の4基準
- 戦略策定項目
- 戦略のチェックポイント
- 様々な基本戦略
- 目標の6領域
- 行動へのプロセス
- リスクマネジメント
- コスト管理
- 仮説と検証
- 仮説→課題設定
- 仮説の考え方
- 仮説の精度と確度
- 情報の条件
- 逆説的思考
- 未来予想
- 注意点、ポイント
- あれも、これも?
- いいな⇒困る
- 「新しい」の落とし穴
- 分別
- 2種類の事実
- 情報の構成
- 情報で重要なこと
- オンリーワンとナンバーワン
- イノベーションを生む発想と行動
- クローズの設定
- 横串
- まとめ
- 質疑
セミナー講師
ジャパン・リサーチ・ラボ 代表 博士(工学) 奥村 治樹 氏
セミナー受講料
※お申込みと同時にS&T会員登録をさせていただきます(E-mail案内登録とは異なります)。
49,500円( E-mail案内登録価格46,970円 )
E-Mail案内登録なら、2名同時申込みで1名分無料
2名で 49,500円 (2名ともE-mail案内登録必須/1名あたり定価半額24,750円)
【1名分無料適用条件】
※2名様ともE-mail案内登録が必須です。
※同一法人内(グループ会社でも可)による2名同時申込みのみ適用いたします。
※3名様以上のお申込みの場合、1名あたり定価半額で追加受講できます。
※請求書(PDFデータ)は、代表者にE-mailで送信いたします。
※請求書および領収証は1名様ごとに発行可能です。
(申込みフォームの通信欄に「請求書1名ごと発行」と記入ください。)
※他の割引は併用できません。
※テレワーク応援キャンペーン(1名受講)【Live配信/WEBセミナー受講限定】
1名申込みの場合:35,200円 ( E-Mail案内登録価格 33,440円 )
※1名様でLive配信/WEBセミナーをお申込みの場合、上記キャンペーン価格が自動適用になります。
※他の割引は併用できません。
【セミナー受講特典コンサルティング】 ※ コンサルティング料は受講料とは別になります。
セミナーに受講して名刺交換をさせて頂いた方への特典サービスとして、初回限定で限定特別料金にてコンサルティングをご利用いただけます。技術的な相談はもちろん、戦略相談、オンサイトセミナーなど、依頼条件を満たす限り原則として実施内容、方法に制限はありません。
技術コンサルティングには興味があるが利用したことがないので、どのようなものか良くわからず正式依頼に踏み切れない、決裁を取るために一度ディスカッションしたいという方は、是非この機会に、JRLのコンサルティングを御体験ください。限定特典ではありますが、必ず満足のいただける内容でお応えします。
<依頼条件>
・初回1回のみ
・セミナー実施日より3カ月以内に依頼が成立
・費用:内容によらず定額の限定特別料金
受講について
Zoom配信の受講方法・接続確認
- 本セミナーはビデオ会議ツール「Zoom」を使ったライブ配信となります。PCやスマホ・タブレッドなどからご視聴・学習することができます。
- 申込み受理の連絡メールに、視聴用URLに関する連絡事項を記載しております。
- 事前に「Zoom」のインストール(または、ブラウザから参加)可能か、接続可能か等をご確認ください。
- セミナー開催日時に、視聴サイトにログインしていただき、ご視聴ください。
- セミナー中、講師へのご質問が可能です。
- 以下のテストミーティングより接続とマイク/スピーカーの出力・入力を事前にご確認いただいたうえで、お申込みください。
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配布資料
- 製本テキスト(開催前日着までを目安に発送)
※セミナー資料はお申し込み時のご住所へ発送させていただきます。
※開催まで4営業日~前日にお申込みの場合、セミナー資料の到着が開講日に間に合わない可能性がありますこと、ご了承下さい。
※セミナーに申し込むにはものづくりドットコム会員登録が必要です
開催日時
10:30 ~
受講料
49,500円(税込)/人
※本文中に提示された主催者の割引は申込後に適用されます
※銀行振込 または、当日現金でのお支払い
開催場所
全国
主催者
キーワード
プロジェクトマネジメント一般 技術マネジメント総合
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49,500円(税込)/人
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