【中止】技術者・研究者にも分かる！オープンイノベーション活動の理論と実践

セミナー趣旨

　日本でもオープンイノベーションの導入が始まり、普及しつつあります。ひとえオープンイノベーションといってもさまざまな種類があり、それに応じてこれまでに各種方法が開発されてきています。オープンイノベーションをはじめる各社においては、オープンイノベーション活動の目的に応じた種類と手法の選択が必要です。ここでは、まずオープンイノベーションの種類とその特徴を解説します。そして、社内でオープンイノベーション活動を推進するための組織づくりと、そこに必要な適正人材の特徴とその発掘方法を紹介します。最後に、大阪ガスの事例を通じて実際のオープンイノベーション活動の流れを紹介し、活動が回るための仕組みを構築するために、各プロセスで押さえておくべきツボを伝授します。

受講対象・レベル

・オープンイノベーション推進管理者・担当者
・研究所・技術者
・研究開発部内企画管理者・担当者
・経営企画事業企画部内の管理者・担当者

習得できる知識

・オープンイノベーションの種類と組織作りの理論
・オープンイノベーション組織の適性人材選定方法
・オープンイノベーション活動の流れとそのポイント
・オープンイノベーションによる定量的な効率の把握

セミナープログラム

1.オープンイノベーション活動とは
　1-1.オープンイノベーションの定義
　1-2.活動の必要性
　1-3.オープンイノベーションの分類
　　1-3-1.クローズド型とオープン型オープンイノベーション
　　1-3-2.破壊的と持続的オープンイノベーション
　　1-3-3.インバウンド型、アウトバウンド型および新規事業創出型オープンイノベーション
　　1-3-4.進むべき方向性（アンゾフのマトリックス）による分類
　　1-3-5.探索手法一覧（マッチング、アイデアソン、コーポレートベンチャーキャピタル、アクセラレーション）
2.実際のオープンイノベーション活動
　2-1.日本でのオープンイノベーション活動の歴史
　2-2.オープンイノベーション活動の動機
　2-3.オープンイノベーション活動が定着する業界とは
　2-4.オープンイノベーション室の役割（対外的、対内的）
　2-5.オープンイノベーション組織の位置付け
　2-6.オープンイノベーション室の人材とその見つけ方
　　2-6-1.ハーマンモデル
　　2-6-2.FFS理論
　　2-6-3.イノベーショントライアングル
　2-7.イノベーター人材とその見つけ方
　　2-7-1.イノベーターDNAテスト
3.オープンイノベーション活動の実践（大阪ガスの事例を通じて）
　3-1.オープンイノベーション活動の流れ
　3-2.ニーズの集め方（社内）
　3-3.シーズの集め方（社外）
　3-4.シーズの見極め方
　3-5.ニーズとシーズの面談方法
　3-6.オープンイノベーション活動の結果
　3-7.オープンイノベーション活動の効率

【質疑応答】

セミナー講師

大阪ガス（株）　オープンイノベーション室　室長　博士（学術）　樋口 裕思　氏

セミナー受講料

49,500円（税込、資料付）
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　 2名同時申込の場合計49,500円（2人目無料：1名あたり24,750円）で受講できます。
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受講について

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