品質問題解決の具体的な進め方について解説!

「6M問題解決法」「6Mなぜなぜ分析」の活用法を、事例を交えてわかりやすく説明します

セミナー趣旨

 品質問題をスピーディに解決し、現状を打破するための最強の実践法は「6M問題解決法」で重要テーマについて真の問題解決を行い「6Mなぜなぜ分析」で個別現場問題を根本解決することです。
 多くの現場で効果を上げていた「なぜなぜ分析」ですが、昨今ではどのように実践したらよいのかが分からずに多くの企業が困っています。
 本セミナーでは、講師が長年の実践指導から生み出した「6M問題解決法」と「6Mなぜなぜ分析」を習得するための問題解決の具体的な進め方について、実施事例をもとに分かり易く解説します。
※6M:①人 ②設備 ③材料 ④方法 ⑤管理 ⑥計測・観察

受講対象・レベル

管理者、監督者

セミナープログラム

1. 品質問題の再発は、なぜ防止できないのか
(1) 品質問題とは何か
(2) 品質問題解決のアイデア開発法

2. 問題解決力強化のために何にどう取り組むべきか
(1) なぜ問題解決をうまくできないのか
(2) 問題解決力を強化するための要件とは何か
(3) 真の問題解決の基本4ステップ
(4) 問題解決の個別ステップの考え方・進め方

3.「6M問題解決法」習得と「6Mなぜなぜ分析」の効果的な実践法
(1) 品質問題解決の着眼点は6Mだ!
(2) QCアプローチから6M特性要因図への展開
(3) 「6M問題解決法」の実施企業例紹介
(4) 個別問題を解決する「6Mなぜなぜ分析」の進め方
(5) 「6Mなぜなぜ分析」の事例演習
(6) 問題解決の実践ツールの紹介
*6M:①人 ②設備 ③材料 ④方法 ⑤管理 ⑥計測・観察

4. PAF法による品質コスト改善の実践法
(1) 品質コスト改善をどう進めればよいのか
(2) PAF法による品質コスト改善の実践展開法


※プログラムは都合により変更になる場合があります。

セミナー講師

西沢 和夫 氏
西沢技術士事務所
技術士(経営工学部門)、中小企業診断士、経営士、品質管理学会正会員

セミナー受講料

日本ならびに他地区IE協会会員 39,600円
日本生産性本部賛助会員 46,200円
一般 52,800円
※オンライン受講も同額です
※1名分・テキスト代込み・税込み
※参加者の所属会社・団体にて参加費自動適用

(会員登録が不明の方は、申込みフォームの通信欄に「会員登録不明」と記入してください。当方で企業名から調査します。またこれを機会に会員登録をご検討の方は、同じく「登録資料希望」と記入してください。特典など詳しい情報を送付します。ご登録いただくと、今回分から会員受講料が適用可能です。)

受講について

  • オンラインURL送付先
    Zoom ID/パスコードを、参加者のEメールへ送付します。
    不具合時の連絡先として、備考欄に【Zoom 参加者の電話番号】を必ずご記入ください。
  • テキスト 送付先
    会社・団体に所属の方は、会社・団体の住所へ(開催日の2日前頃)宅配便にて送付します。
    自宅を希望の場合は、備考欄に【自宅住所】をご記入ください。

※セミナーに申し込むにはものづくりドットコム会員登録が必要です

開催日時


10:00

受講料

52,800円(税込)/人

※本文中に提示された主催者の割引は申込後に適用されます

※銀行振込

開催場所

東京都

MAP

【港区】赤坂近辺の会議室

【地下鉄】赤坂駅・溜池山王駅・赤坂見附駅・永田町駅

主催者

キーワード

TQM   特性要因図   なぜなぜ分析

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TQM   特性要因図   なぜなぜ分析

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