開発投資・新規事業等の事業性評価・分析手法とポートフォリオマネジメント【会場/オンライン】

セミナー趣旨

開発投資や新規事業などの不確実な事業投資の意思決定では、事務局となる企画・管理部門が、中立的・客観的に標準化された事業性評価を行うことが必要です。個別対応ばかりでは、効率が悪いだけでなく、不公平感が生じ、開発チームのモチベーションが下がりかねません。また、ポートフォリオマネジメントを適切に運用するためにも、同じ土俵に乗せる仕組みが求められます。
このセミナーでは、不確実な事業の計画・管理手法である仮説指向計画法（Discovery-Driven Planning）について解説します。そして、企画・管理部門の立場で、開発投資や新規事業のリスクとリターンを理解するうえで強力な武器となる各種分析手法を紹介します。中長期の不確実な事業は、売上や利益の予測値だけを見ていても、なにも分かりません。数字の背景にある仮説を明確にし、感度分析やシナリオ分析等を活用することが、経営陣の意思決定とその後のリスクマネジメントに大いに役立ちます。ご紹介する具体的手法を活用し、新たな製品・サービスを実現させていきましょう。

受講対象・レベル

研究開発企画・管理部門、経営企画等、R&D投資・新規事業の企画・管理部門の方、または上記テーマにご関心のある方

セミナープログラム

１．開発投資・新規事業等に関するよくある課題
（１）売上数字の根拠がさっぱりわからない
（２）モラルハザードや複雑な業務がもたらす課題

２．不確実な事業の計画・管理の理論 「仮説指向計画法（Discovery-Driven Planning）」
（１）数字よりも、仮説を明確にすることが重要
（２）仮説を知識に変えることがリスクを低減する

３．研究開発投資・新規事業の業務プロセスと意思決定者の役割
（１）基本的な業務プロセス
（２）情報共有不足の7つの例
（３）継続的管理が、変化への対応を促す

４．評価者の業務を支援する各種分析手法
（１）設定根拠一覧表
（２）感度分析
（３）シナリオ分析
（４）リスク分析（モンテカルロシミュレーション）

５．価値最大化を促すポートフォリオマネジメント
（１）ポートフォリオマネジメントの目的
（２）投資生産性分析
（３）最適化シミュレーション

※申込状況により、開催中止となる場合がございます。
※講師・主催者とご同業の方のご参加はお断りする場合がございます。
※録音、録画・撮影はご遠慮ください。講義中のPCのご利用はお控えください。

セミナー講師

インテグラート株式会社　代表取締役社長　小川康 氏

セミナー受講料

会員　35,200円（本体　32,000円）

一般　38,500円（本体　35,000円）

※会員価格適用については、企業研究会会員が対象となります。
（所属先の会員登録有無がわからない場合、
お申込みの際に備考欄へ「会員登録確認希望」とご記入ください。）
※最少催行人数に満たない場合には、開催を中止させて頂く場合がございます。
※お申込後のキャンセルは原則としてお受けしかねます。
お申込者がご出席いただけない際は、代理の方のご出席をお願い申し上げます。

受講について

LIVE配信セミナーをご希望の方は下記ご確認の上お申し込みください。

〇LIVE配信セミナーとは

企業研究会セミナールームで開催するセミナーをお客様のＰＣやスマートフォンにライブ中継します。

〇受講方法

開催日の1営業日前に視聴用のURLとログインID/PASSをお送りします。
本セミナーお申込の前に、以下URLにて必ず動作確認をしてください。ご試聴の際はURL『ID』『PASS』をご利用ください。（※視聴が出来ないPCでは本セミナーをご利用いただけません）
URL https://deliveru.jp/pretests/video
ID livetest55
PASS livetest55
また、お申込の前に下記『LIVEセミナー利用規約』を必ずご確認ください。
『LIVEセミナー利用規約』

〇質疑応答について

チャット機能で質問できます。
※質問内容・当日の進捗により、お答えできない場合がございます。予めご了承ください。

LIVE配信セミナーは、協力会社である株式会社ファシオのイベント配信プラットフォーム「Delivaru」を使用します。また、お申込者様のメールアドレスを(社)企業研究会、講師、㈱ファシオで共有いたします。