失敗事例から学ぶ 間違いだらけの海外子会社管理【会場/オンライン】

セミナー趣旨

百聞は一見に如かず。海外子会社管理の要諦は、実際に自分で行って、何が起きているかを見ることにあります。しかしながら、新型コロナウイルスの影響により、当面は海外出張ができないので海外子会社で何が起きているか、上がってくる情報だけを頼りに判断するしかありません。多くの事例が示すように海外子会社の運営について自由放任としてきたことが不正の温床となっております。現地との真正なコミュニケーション体制を構築することが如何に重要か、コロナ問題は、日系企業の海外子会社管理体制の弱点に対しても刃を突きつけているのです。しかし、ピンチは逆にチャンスでもあります。世界的な業績の落ち込みを受け、各社は火の車といえるでしょうが、実は、今は過去の問題を根本から解消する絶好の機会でもあるのです。

本セミナーでは、海外子会社管理に携わる企業のコンプライアンス部門、リスク管理部門、内部監査部門、法務部門や経理財務部門等の方々が、コロナ禍を機にどのように考え、どう行動すべきか、過去の子会社不正の事例を参考とし、10の取組みを取り上げ、現在あるべき管理体制構築の方向性を探っていきます。

受講対象・レベル

海外子会社管理に携わる企業のコンプライアンス部門、リスク管理部門、内部監査部門、法務部門や経理財務部門のご担当者

セミナープログラム

1. 当面の業績の落ち込みをどう読み解くか
2. コロナショック前の財務体質・収益構造の徹底分析
3. 資本の部の毀損に対する対応策
4. 海外子会社再編の必要性分析と再編案の立案
5. 海外人事情報の再確認
6. 内外コミュニケーション体制の再構築
7. 真のリスクはコロナショックが終わってから
8. 海外子会社の贈収賄対策
9. 内部通報の徹底活用
10. 現地の内部監査部門及び外部監査人との連携強化

※申込状況により、開催中止となる場合がございます。
※講師・主催者とご同業の方のご参加はお断りする場合がございます。
※録音、録画・撮影はご遠慮ください。講義中のPCのご利用はお控えください。

セミナー講師

霞晴久公認会計士事務所　所長　公認会計士　税理士　霞 晴久 氏

セミナー受講料

会員　35,200円（本体　32,000円）
一般　38,500円（本体　35,000円）

※会員価格適用については、企業研究会会員が対象となります。
（所属先の会員登録有無がわからない場合、
お申込みの際に備考欄へ「会員登録確認希望」とご記入ください。）
※最少催行人数に満たない場合には、開催を中止させて頂く場合がございます。
※お申込後のキャンセルは原則としてお受けしかねます。
お申込者がご出席いただけない際は、代理の方のご出席をお願い申し上げます。

受講について

LIVE配信セミナーをご希望の方は下記ご確認の上お申し込みください。

〇LIVE配信セミナーとは

企業研究会セミナールームで開催するセミナーをお客様のＰＣやスマートフォンにライブ中継します。

〇受講方法

開催日の２営業日前に視聴用のURLとログインID/PASSをお送りします。
本セミナーお申込の前に、以下URLにて必ず動作確認をしてください。ご試聴の際はURL『ID』『PASS』をご利用ください。（※視聴が出来ないPCでは本セミナーをご利用いただけません）
URL https://deliveru.jp/pretests/video
ID livetest55
PASS livetest55
また、お申込の前に下記『LIVEセミナー利用規約』を必ずご確認ください。
『LIVEセミナー利用規約』

〇質疑応答について

チャット機能で質問できます。
※質問内容・当日の進捗により、お答えできない場合がございます。予めご了承ください。

LIVE配信セミナーは、協力会社である株式会社ファシオのイベント配信プラットフォーム「Delivaru」を使用します。また、お申込者様のメールアドレスを(社)企業研究会、講師、㈱ファシオで共有いたします。