不確実性の高い医薬品の研究開発プロジェクトの事業価値評価とGo/No Go意思決定

セミナー趣旨

　不確実性の高い研究開発型の医薬品のビジネスモデルは、個々の研究開発プロジェクトについて、極めて長期に亘る研究開発のリードタイムの中で、開発マイルストーン毎に、段階的に開発リスクと事業機会を見極め、事業価値の最大化を目指して投資の意思決定を行うものです。
　この20年の間に、製薬企業においては、研究開発活動の中心となるTPP（ターゲット製品プロファイル）や金融工学的な事業価値評価（DCF-NPV法）が浸透してきていますが、TPPをいつ/誰が/どのように策定すべきか、事業価値評価のGo/No Go意思決定への活用など、様々な課題を抱えています。
　これらの「あるある問題」の悩みを踏まえ、TPP策定、市場性評価、事業価値評価に基づく投資の意思決定やポートフォリオマネジメントの課題への実践的な取り組み方/考えを解説していきます。

習得できる知識

医薬品の研究開発プロジェクトの事業価値評価と投資の意思決定について、どの製薬会社も悩んでいる「あるある問題」を踏まえた実践的な手法や考え方。

セミナープログラム

　１．事業価値評価の概論
　　1.1 事業価値評価と事業性評価の違い
　　1.2 事業価値評価の構成
　　1.3 事業価値評価のプロセスと体制
　　1.4 提案と評価の責任部門と役割
　２．事業価値評価の核となるTPP
　　2.1 TPPの目的と活用
　　2.2 TPPの策定方法、体制
　　2.3 TPPの策定を通じた部門横断議論の活性化
　　2.4 戦略代替案　（TPPのアップサイドからダウンサイドまで）
　３．市場性評価（市場調査と売上予測）
　　3.1 市場調査の手法
　　3.2 市場調査の落とし穴、バイアス、グローバル調査の難易度
　　3.3 売上予測の手法と課題
　４．事業価値評価
　　4.1 事業性評価の手法と課題
　　4.2 TPPとディシジョンツリーの活用
　　4.3 成功確率の設定
　　4.4 機会とリスクの感度分析
　５．意志決定
　　5.1 意志決定のマイルストーンと対象
　　5.2 Go/No Go判断クライテリアの設定と代替シナリオ提示
　　5.3 価値最大化の視点
　　5.4 ポートフォリオマネジメントの視点
　　5.4 質の高い意志決定の支援

質疑応答

スケジュール
※多少前後する可能性がございます。
　12：30～13：50　講義
　13：50～14：00　休憩
　14：00～16：00　講義
　16：00～16：30　質疑応答

医薬,事業性,価値,評価,意思決定,ポートフォリオ,WEB,セミナー,講習

セミナー講師

メドスパークコンサルティング　代表　松本　明男　氏

セミナー受講料

49,500円（税込、資料付）
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　 2名同時申込の場合計49,500円（2人目無料：1名あたり24,750円）で受講できます。
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　  今回の受講料から会員価格を適用いたします。）
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