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研究開発・技術部門が行うシナリオプランニングを活用した「勝てる」ロードマップの策定・実行の具体的な手法【オンライン】
全国41,8002024-04-12
各段階における適正なR&Dテーマ評価とポイントとは!
どのように重点テーマの価値を高め、推進スピードアップを上げればよいか?
セミナー趣旨
研究開発の最大の使命は、研究開発テーマの事業化を成功し、企業成長に寄与していくことです。研究段階の「魔の川」に加えて、開発段階の「死の谷」や事業化後の「ダーウィンの海」によって、多くの企業はその使命を完遂できていません。その状況を打破するためには「テーママネジメントの革新」がまず大きな課題となります。
その課題解決に向けて、本セミナーでは、
・適正な研究開発テーマ評価による「選択と集中」
・重点テーマの価値を飛躍的に高めるための「事業化構想・企画」プロセス構築
・テーマ推進のスピードアップ、PDCAサイクル構築
という、テーママネジメントの重要3要素について、基本的な考え方、具体的なステップや実践的手法を紹介します。
セミナープログラム
- 研究開発投資の傾向と生産性
- 研究開発の生産性を決める「テーマの価値」と「成功確率」
- テーママネジメント革新の重点領域
- 研究開発テーマの評価方法
- 世の中のテーマ評価手法
- テーマ評価の基本的な考え方(段階ごとのR&Dテーマの評価とポイント他)
- 「FVE法 (Future Value Evaluation:未来価値評価)」 の提唱
- テーマのGo/Stop判断
- 重点テーマの事業化構想・企画
- 「イノベーションのジレンマ」 からの脱却
- 「CF(カスタマーフォーカス)」 革新
- 「新商品仮想カタログ」
- 事業展開シナリオと技術ロードマップ
- 研究開発テーマのスピードアップ
- 「成果志向」のテーマ進捗管理
- 「源流型開発」と「課題ばらし」
- テーマの「見える化」
- PDCAサイクルづくり(大日程・中日程・小日程計画)
【質疑応答】
セミナー講師
(株)日本能率協会コンサルティング シニア・コンサルタント 木村 壽男 氏
セミナー受講料
1名につき55,000円(税込・資料付)
〔1社2名以上同時申込の場合1名につき49,500円(税込)〕
受講について
- 本講座はZoomを利用したLive配信セミナーです。セミナー会場での受講はできません。
- 下記リンクから視聴環境を確認の上、お申し込みください。
→ https://zoom.us/test - 開催日が近くなりましたら、視聴用のURLとパスワードをメールにてご連絡申し上げます。
セミナー開催日時に、視聴サイトにログインしていただき、ご視聴ください。 - Zoomクライアントは最新版にアップデートして使用してください。
Webブラウザから視聴する場合は、Google Chrome、Firefox、Microsoft Edgeをご利用ください。 - パソコンの他にタブレット、スマートフォンでも視聴できます。
- セミナー資料はお申込み時にお知らせいただいた住所へお送りいたします。
お申込みが直前の場合には、開催日までに資料の到着が間に合わないことがあります。ご了承ください。 - 当日は講師への質問をすることができます。可能な範囲で個別質問にも対応いたします。
- 本講座で使用される資料や配信動画は著作物であり、
録音・録画・複写・転載・配布・上映・販売等を禁止いたします。 - 本講座はお申し込みいただいた方のみ受講いただけます。
複数端末から同時に視聴することや複数人での視聴は禁止いたします。 - Zoomのグループにパスワードを設定しています。
部外者の参加を防ぐため、パスワードを外部に漏洩しないでください。
万が一部外者が侵入した場合は管理者側で部外者の退出あるいはセミナーを終了いたします。
※セミナーに申し込むにはものづくりドットコム会員登録が必要です
開催日時
10:30 ~
受講料
55,000円(税込)/人
※本文中に提示された主催者の割引は申込後に適用されます
※銀行振込、会場での支払い
開催場所
全国
主催者
キーワード
事業戦略 技術マネジメント総合
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