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研究開発推進の課題を見据え、研究開発戦略と連携した
製品開発の原価企画や研究開発の原価管理を習得!
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セミナー趣旨
企業を取り巻く経営環境はコロナを境に大きく変化し、研究開発も、従来の延長で研究開発テーマを追求するだけではなく、デジタル時代にふさわしいビジネスモデルの構築や、M&Aや提携を取り込んだオープンイノベーションの活用で新規テーマの発掘と開発の推進が求められます。
また、カーボンニュートラルやCASEに代表される自動車業界の構造変化は、日本の製造業の競争力の源泉である“ものつくり”の位置づけの低下とイノベーションの重要性を際立たせています。
このような環境の大転換時代には、自社の技術開発テーマを見直し、技術価値や事業価値を評価しながら、自社で取り組むか、外部に出すか、提携かなど明確にして、迅速に取り組む必要があります。更に、膨れ上がるデジタル化のソフト資産(無形資産)の原価への戦略的な配賦と投資回収も必要になってきます。ここでは、このような研究開発推進に関する課題を見据えた上で、実践に即した研究開発戦略と連携した原価管理や投資収益性を習得することを目的とします。
セミナープログラム
- 企業経営のパラダイムシフトと研究開発が直面する課題
- デジタル破壊やビジネスモデルイノベーションによる市場構造変化
- M&Aや提携を取り込んだオープン・イノベーションの加速化
- 収益管理の仕組みと研究開発投資の位置づけ
- 不確実性を含む研究開発投資
- ライフサイクルで捉えるリスク
- 事業のくくりと戦略に連携した原価の把握
- 研究開発の業務プロセスと研究開発費の見える化
- 研究開発の業務プロセスと研究開発費の配分
- 戦略に沿った研究開発費用の明確化と資産計上、費用計上
- 研究開発費と事業価値・製品価値
- 研究開発戦略と業務プロセスに連携した研究開発費の配賦の考え方
- フェーズに沿った研究開発費や製品開発費の配賦
- 技術主導のハイリスク型研究開発の業務プロセス
- 市場差別化・改善型のローリスク型研究開発の業務プロセス
- 研究開発費の配賦の課題と活動基準原価(ABC)による原価の配賦
- 標準原価と実際原価、原価差異
- DXを取り込んだ新ビジネスモデルと開発戦略に連携した原価企画・原価管理の考え方
- 市場やビジネスモデルに対応する研究開発のプロジェクト制とマトリクス組織
- グローバル開発費用の配賦、無形資産の償却、移転価格
- ビジネスモデルに対応した原価企画と原価の配賦
- 戦略と連携した研究開発の事業性評価への適用
- 不確実性の把握と研究開発投資の合理性
- 研究開発投資と連動した収益性の把握(KPI)
- 研究開発の原価管理の業務の進め方の組織レベル
【質疑応答】
キーワード:研究開発,費用,投資,配賦,配分,原価,管理,回収,事業性,評価,研修,講座,セミナー
セミナー講師
コーポレート・インテリジェンス(株) 代表取締役社長 武富 為嗣 氏
セミナー受講料
49,500円(税込、資料付)
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2名同時申込の場合計49,500円(2人目無料:1名あたり24,750円)で受講できます。
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受講について
配布資料
- 開催前日までにお送りいたします。
無断転載、二次利用や講義の録音、録画などの行為を固く禁じます。
Zoomを使ったWEB配信セミナー受講の手順
- Zoomを使用されたことがない方は、こちらからミーティング用Zoomクライアントをダウンロードしてください。ダウンロードできない方はブラウザ版でも受講可能です。
- セミナー前日までに必ず動作確認をお願いします。
- 開催日直前にWEBセミナーへの招待メールをお送りいたします。当日のセミナー開始10分前までに招待メールに記載されている視聴用URLよりWEB配信セミナーにご参加ください。
※セミナーに申し込むにはものづくりドットコム会員登録が必要です
開催日時
13:00 ~
受講料
49,500円(税込)/人
※本文中に提示された主催者の割引は申込後に適用されます
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開催場所
全国
主催者
キーワード
財務マネジメント 経済性工学 技術マネジメント総合
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