コストマネジメントセミナー

【9月・東京開催】

コストに関する知識・技術・ノウハウをトータルに習得

　当セミナーでは、コストに関する考え方や技法、アプローチ方法を様々な視点から学べます。「コストとロスの違い」「積み上げ型と目標設定型」「目標に向けたコストの創り込み技法」「ベンチマーキングの活用」「購買・製造・全社プロジェクトなどのアプローチ方法（事例）」など、コストマネジメントについて幅広く知識・技術を習得することができます。

日時

2017年9月4日（月）　9：20～16：30
2017年9月5日（火）　9：30～17：45
2017年9月6日（水）　9：30～16：45　【3日間コース】

講師

斯界の経験豊富な講師が指導にあたります。

参加費

74,520円（一般）／ 64,800円（会員）

　参加者の所属企業が日科技連賛助会員の場合は、その旨を申し込みフォームの備考欄に記入してください。不明の場合は「会員不明、調査希望」と記入していただければ、当方で調査します。
　またこれを機会に入会を検討したい場合は、「入会検討のため資料希望」と記入してください。案内資料を送付し、セミナー正式受け付け以前にご入会いただくと、会員価格でご参加いただけます。

特徴

● コストマネジメントに関する考え方や技法を学べます。
● 実践事例を通し、実際の運用ノウハウ・アプローチ法を学べます。
● 「総合質疑」に時間を割き、疑問点の解消・自社での取組みへのアドバイス提供に努めています。

対象

経営・企画・設計・生産・製造管理・品質管理・VE・VA・購買・資財・原価管理に携わっている方

カリキュラム

3日間コース

第1日 9：20～16：30
■午前
総論
コスト・マネジメントにおける開発段階からの統合アプローチ

■午後
コストマネジメントの技術
～価値工学活用をベースにしたコスト創り込みの視点で～

第2日 9：30～17：45
■午前
ベンチマーキングの原価管理への活用

■午後
（事例）調達機能におけるコストマネジメントの実践
（事例）クロスファンクショナルで進めるコストマネジメント活動

第3日 9：30～16：45
■午前
製造部門のコストダウンと生産革新（事例含む）

■午後
総合質疑