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問題解決力のスキルアップと現場力・職場力の向上を実現!
【大阪開催】
職場の品質改善を効果的に進めていくには、「QC 的ものの見方・考え方」「QC手法」「問題解決の進め方」の3つの道具に加え、それを使いこなす「問題解決力」が必要となります。
当コースでは、問題解決力の向上に不可欠な知識力、コミュニケーション力、解析力などを強化することで、品質改善のための実践力を習得でき、実力ある職場リーダーが育成され、現場力向上につながります。
日程
前期 2021年 10月 28日(木)~ 29日(金)
後期 2021年 11月 25日(木)~ 26日(金)
※同じ内容で開催日・開催地が異なるセミナーがあります。(ページ下部でご案内しています)
セミナー趣旨
●「 問題解決力向上演習」により、①データの収集のポイント ②目的に応じたQC手法の使い方 ③問題解決の手順を用いた効果的改善方法 ④効果的なプレゼンテーション方法が習得できます。
● 前期終了後に宿題が課され、講師が添削、解説をしますので、研修内容の復習と理解度の向上がはかれます。
● セミナー受講前と受講後に問題解決力自己診断を行うことで、参加者自身がレベルの向上を数値で把握できます。
受講対象・レベル
QC 手法の基本的知識を備えており職場で実践したい方、スタッフ、管理者、管理者候補、改善グループのリーダー、「QC 手法基礎コース」を受講した方
セミナープログラム
4日間コース(前期・後期各2日間)
※BS・GD:ブレーンストーミング・グループディスカッション
---- 前期 ----
第1日 9:20~18:15
■午前
問題解決力自己診断(事前)
品質管理
TQMへの変遷
品質管理、品質保証および検査の違い
■午後
QC的ものの見方・考え方
QC七つ道具
グラフ、パレート図、チェックシート、層別、特性要因図、散布図
BS・GD※(1)
「データの収集」
第2日 9:00~17:30
■午前
QC七つ道具
ヒストグラム、工程能力指数
■午後
QC七つ道具
管理図
BS・GD(2)
「データの解析と役割分担」
---- 後期 ----
第3日 9:30~18:00
■午前
問題解決の進め方、問題解決力
問題解決力の向上
問題解決の手順
■午後
問題解決力向上演習
Step1「情報整理と要因抽出、対策の立案および実施」
第4日 9:00~17:00
■午前
問題解決力向上演習
Step2「効果の確認と管理の定着」
■午後
問題解決力向上演習
Step3「発表」
問題解決力自己診断(事後)
総合質疑応答
同じ内容のセミナー
回数 | 開催日 | 開催地 | |
---|---|---|---|
第1回 | 前期 2021年 6月 24日(木)~ 25日(金) 後期 2021年 7月 20日(火)~ 21日(水) |
ライブ配信 | 申込ページ |
第2回 | 前期 2021年 6月 7日(月)~ 8日(火) 後期 2021年 7月 6日(火)~ 7日(水) |
ライブ配信 | 申込ページ |
第3回 | 前期 2021年 9月 2日(木)~ 3日(金) 後期 2021年 10月 4日(月)~ 5日(火) |
ライブ配信 | 申込ページ |
第4回 | 前期 2021年 10月 28日(木)~ 29日(金) 後期 2021年 11月 25日(木)~ 26日(金) |
大阪 | 申込ページ |
第5回 | 前期 2022年 2月 8日(火)~ 9日(水) 後期 2022年 3月 7日(月)~ 8日(火) |
東京 | 申込ページ |
※既に受付を締め切った回もあります。ご了承ください。
セミナー講師
岡田 高美 氏(日科技連・嘱託、元 セイコーエプソン(株))他、実践経験豊富な講師が指導にあたります
セミナー受講料
93,500円(一般)/ 81,400円(会員)*税込
参加者の所属企業が日科技連賛助会員の場合は、その旨を申し込みフォームの備考欄に記入してください。不明の場合は「会員不明、調査希望」と記入していただければ、当方で調査します。
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