管理者とリーダーのための業務の「見える化と改善」セミナー

セミナー趣旨

●業務プロセス設計手法により、次の効果が期待できます。
　①目的・目標・結果指標のつながりを明確にする
　② 施策・オペレーション・寄与関係・先行指標などのつながりを明確にする
　③ 業務プロセスの中にある無駄や重複などを可視化し、業務の効率を上げる
　④ 各プロセスで保証すべき項目を明確にし、全体的なレベルアップをはかる
　⑤ 関連部署との業務のつながり方を明確にすることで、部門間の分担や連携のポイントを明確にし、円滑な業務遂行を助ける
　⑥ 遅れや失敗など業務に不具合が生じた時に、個人の問題としてではなく「業務そのもの」を見直して、改善につなげる
　⑦ 大局的に業務のレビューを行うことで、成功や失敗のターニングポイントを明確にする。また、次年度への対策を導き出し、有効な方針管理につなげる
　⑧ 新規業務など進め方が明確にならない業務の場合、業務を俯瞰的に設計することで進め方や保証項目を明確にする
●「業務プロセス設計手法」をコンパクトに１日で習得していただけます。

受講対象・レベル

• 企業のマネージャー・プロジェクトリーダークラスの方
• 業種・部門・担当は問いません

セミナープログラム

1日コース

第1日 9：20～17：30
■午前
「業務の見える化と改善」のねらい
基本的な考え方（業務機能と業務機能展開）

■午後
組織的イノベーションに向けての業務機能
スタッフ部門における業務マネジメントの進め方
業務計画の効率的な進め方
総合質疑

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※既に受付を締め切った回もあります。ご了承ください。

セミナー講師

運営委員を中心とする経験豊富な講師が指導にあたります

セミナー受講料

37,400円（一般）／ 31,900円（会員）＊税込

　参加者の所属企業が日科技連賛助会員の場合は、その旨を申し込みフォームの備考欄に記入してください。不明の場合は「会員不明、調査希望」と記入していただければ、当方で調査します。
　またこれを機会に入会を検討したい場合は、「入会検討のため資料希望」と記入してください。案内資料を送付し、セミナー正式受け付け以前にご入会いただくと、会員価格でご参加いただけます。

受講について

■ライブ配信のビデオ会議（遠隔会議）システムは「Zoom」を使用します。
■申込前に、事前に以下のテストサイトで、スピーカーとマイクのテストを確認してください。
　https://zoom.us/test
　＊セミナー当日に視聴できないとのお問い合わせを頂戴した場合、対応できない場合がございます。
■当セミナーではZOOMのカメラ機能を使用します。WEBカメラ対応のPCでの受講を推奨します。
■ライブ配信へのお申込みは、開催日の4営業日前までにお願いします。
■本セミナーは、1IDにつき1名様の受講をお願いしております。複数人での受講はできません。