【中止】「研究所マネジメント革新」 Web研究会（全８回シリーズ）

セミナー趣旨

研究所の存在価値が問われています。
Ｒ＆Ｄ投資が増加基調にある一方で、成果が伸び悩んでおり、（Ｒ＆Ｄ）「生産性」が多くの企業で危機的状況にあります。
つまり、「生産性改革」は研究所の最大の課題といえます。ただ、短期志向での漸進的な生産性改善は結局のところ逆効果になるケースが多いのも事実です。長期視点で戦略的な（高い）目標を設定し、その実現に向けた大胆な組織変革が必要です。
他方で、生産性は過去の努力（活動）の成果という側面があり、時として大きなタイムラグが発生します。従って、生産性だけの単視眼ではなく、生産性の基盤となる「組織活力」にも着目し、それを計画的に高めていくことが極めて重要です。
本研究会では、研究開発組織の責任者の方々が、研究開発マネジメントの基礎知識やノウハウを修得しつつ、相互にアドバイス・研鑽し合う場とすることを目的に開催いたします。

受講対象・レベル

• 研究開発組織の責任者（研究所長・室長・グループリーダー等）の方々

習得できる知識

• 研究開発マネジメントに関する基礎知識
• 同マネジメント革新のための代表的な手法・ツール
• 現状の組織的問題への解決の手がかり（ヒント等）（講師との質疑応答等を通じて）
• 他社のマネジメント革新における悩み・解決方法（相互研鑽を通じて）

セミナープログラム

各回2時間：講義30分、質疑応答・全体討議90分

4月13日(火)　15:00～17:00
■第1回：「今の組織（研究所等）に存在価値はあるか？」
・KW（キーワード）： R＆D生産性、Static　R＆DとDynamic　R＆D

4月27日(火)　15:00～17:00
■第2回：「研究開発戦略は機能しているか？」
・KW：事業戦略・技術戦略との連動、組織連携による策定

5月11日(火)　15:00～17:00
■第3回：「魅力的なR＆Dテーマは生まれているか？」
・KW：ニーズとシーズの新結合、組織連携による推進

5月25日(火)　15:00～17:00
■第4回：「価値あるテーマが適正に採択されているか？」
・KW：FVE　（Future　Value　Evaluation：未来価値評価）法

6月 8日(火)　15:00～17:00
■第5回：「テーマの推進スピードは十分か？」
・KW：Back　castingによる実現シナリオ、「見える管理」

6月22日(火)　15:00～17:00
■第6回：「技術戦略をしっかり実践できているか？」
・KW：事業と技術の「二軸同時革新」、技術ロードマップの重要性

7月13日(火)　15:00～17:00
■第7回：「R＆D人材マネジメントはうまくいっているか？」
・KW：事業創造リーダー養成、魅力的なキャリアパス

7月27日(火)　15:00～17:00
■第8回：「革新的な組織風土になっているか？」
・KW：「R＆D活力診断」の展開、トップダウンとボトムアップ

セミナー講師

株式会社日本能率協会コンサルティング シニア・コンサルタント
木村　壽男（きむら　ひさお）　氏
1983年 京都大学農学部食品工学科卒業。 企業の研究所勤務を経て、現在は同社にて、「技術経営革新」をメインテーマに、研究所革新、新製品開発力強化、技術戦略策定等のコンサルティング・研修・講演を行っている。
　・2004年〜2013年　京都大学 産官学連携本部 産官学連携フェロー
　・2010年〜2015年　青山学院大学大学院 非常勤講師（「研究開発特論」）
【主な著書】「研究開発を変える」（同友館 2020年）、「研究開発は成長戦略エンジン」（同友館 2015年）、「開発成長企業の実現」（同友館 2008年）、「研究開発が企業を変える」（学文社 2002年）、「企業ビジョンの実現」（マネジメント社 1995年）

セミナー受講料

特別価格　全８回一括申込の場合（代理参加可）132,000円（税込・書籍代（1冊）込）
各回18,700円（税込・書籍代込）

※各回申込みの場合は、備考欄に【第○回参加】とご記入ください。

受講について

＊受講者全員に、著書「研究開発を変える」（同友館　2020年1月刊　2,980円）進呈

■ライブ配信について
＜1＞Zoomミーティングにて開催致します。
＜2＞お申込時にご登録いただいたメールアドレスへ視聴用IDとPASSを前日までに
　　　お送り致しますので、開催日時にZoomへご参加ください。
＜3＞ご参加にはカメラとマイク付きのPC（又はスマートフォン）が必要です。
＜4＞全体討議を行うため、定員は各回20名とさせて頂きます。