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リスクベースの内部監査をどのように進めるかという
実務アプローチを具体的に解説!
セミナー趣旨
IIAの国際基準でもリスクべースの監査計画の策定が求められているように、リスクベースは監査の基本とされています。ところがリスクベースと言えばそれだけで問題が解決するような話し方をする人もいるし、監査とリスクとの関係を抽象論だけでなく実務的にも納得感のある解説をした文献は意外と見かけません。この点、監査の原点とも言える公認会計士監査のリスクアプローチを参考にする向きもありますが、外部監査と内部監査とでは監査のミッションも異なるため、実務を導くアプローチにも違いがあります。
今回のセミナーでは、経営に資する内部監査という外部監査とは異なる監査のミッションを前提にして、リスクベースの内部監査をどのように進めるかという実務アプローチを具体的に解説します。また企業のリスクマネジメントは内部監査にとっては監査の対象であるとともに社内での適切な連携が求められますが、このあたりが未整備となっている企業も多く見られます。これも内部監査によるリスク対応の別の課題として対応方法をわかりやすく解説いたします
受講対象・レベル
内部監査および内部統制部門、監査役、経営管理や経営企画部門の方、その他組織の監査機能の高度化や不正対応に取り組まれている方々
セミナープログラム
- 経営に資する内部監査とリスクマネジメント
- IIAの定義から読み取る経営に資する内部監査の捉え方
- 今日の内部監査を高度化させるポイントとリスクマネジメントとの協調
- 内部監査におけるリスクベースの理論と実務展開
- IIAの規定および監査実務から見たリスクべースの理論と進め方
- リスクベースによる監査の付加価値向上と品質管理
- 年次のリスク評価から監査計画の策定までの実務対応
- 年次リスク評価のプロセスと年間監査計画へのつなぎ方
- 個別監査の計画における注意点
- リスクマネジメントの視点から切り出す監査アプローチ
- リスク管理機能の理解と対応
- リスクマネジメントの監査のポイントと手続
- 内部監査のリスクマネジメントへの3つの対応
- 業務監査の指摘・改善提案におけるリスクの位置づけ
- 統制リスクが導く改善提案
- リスクの記載がもたらす監査の客観性
- リスクから考える経営監査の切り出し方
- 業務監査との違いをサポートする論理と実務の整理
※内容は若干変更する場合もあります。予めご承知おき願います
※申込状況により、開催中止となる場合がございます。
※講師・主催者とご同業の方のご参加はお断りする場合がございます。
※録音、録画・撮影はご遠慮ください。
セミナー講師
藤井範彰公認会計士事務所 公認会計士・公認内部監査人・米国公認会計士(現在inactive) 藤井 範彰 氏
セミナー受講料
会員 35,200円(本体 32,000円)
一般 38,500円(本体 35,000円)
※会員価格適用については、企業研究会会員が対象となります。
(所属先の会員登録有無がわからない場合、
お申込みの際に備考欄へ「会員登録確認希望」とご記入ください。)
※最少催行人数に満たない場合には、開催を中止させて頂く場合がございます。
※お申込後のキャンセルは原則としてお受けしかねます。
お申込者がご出席いただけない際は、代理の方のご出席をお願い申し上げます。
受講について
Zoomセミナーをご希望の方はお申込の前に以下2点ご確認ください。
①【回線速度環境 確認のお願い】
下記URL内の「GO」を押していただき、下記以上の数字が表示されていれば視聴可能な環境です。
DOWNLOAD Mbpsが「50~80」以上
UPLOAD Mbpsが「30~50」以上
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②【動作確認 確認のお願い】
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