業務効率を飛躍的に向上させたい人のための『仕事時短スキル』養成講座【オンライン】

セミナー趣旨

政府の提唱する働き方改革により、各企業とも労働時間の削減が大きなテーマになっています。
しかし、労働時間を画一的に短くするというかつての“時短”ではなく、重要なのは、業務プロセスの効率化と社員のモチベーションを両立させ、単位時間の生産効率を高めていくことです。
本セミナーでは、「仕事のスピードアップによる生産効率の向上」に主眼を置き、具体的・実践的な手法を講師の体験を交えながら解説します。

受講対象・レベル

『仕事時短スキル』の向上に関心のある方

セミナープログラム

1. はじめに
2. なぜ仕事の時短が必要なのか
3. ヒューマンエラーの防止
   1. ヒューマンエラー（人的ミス）の３分類
      • 認知ミス
      • 判断ミス
      • 行動ミス
   2. ヒューマンエラー（人的ミス）の防止対策
      • 心構え
      • ツールの活用
4. 仕事時短術の準備
   1. 仕事の分類
      • 定型業務（ルーチンワーク）
      • 非定型業務
      • 報連相業務（報告・連絡・相談）
      • 企画業務
   2. 仕事の棚卸しシートを作成する（個人ワーク）
   3. 時短できる仕事を考える（個人ワーク）
   4. 仕事時短シートを作成する（個人ワーク）
5. 仕事時短術の実践
   1. やることリストの活用（アイビーリーの25,000ドルのアイディア）
      • 時間を記録して分析する（ピータードラッカー流時間管理術）
      • 細切れ時間の活用（専用の仕事を用意する）
   2. フォーマットの活用（仕事を型にはめる）
      • 企画書、報告書、議事録、その他
      • ＴＴＰ（できる人のやり方を徹底的にパクる）
   3. 報連相の効率化
      • 結果報告「ＰＲＥＰ法（結論・理由・具体例・結論）を使う」
      • 途中経過報告（企画書・報告書は60％の完成時点で報告）
      • メール連絡（定型文の用意・すぐに返信する）
      • 電話連絡（用件を整理してから電話する）
   4. すぐに着手する（鉄は熱いうちに打て）
   5. デッドライン（締切日）を早く設定する
   6. タイムパフォーマンスの価値観
   7. 自分にしかできない仕事を明確にする
6. 仕事時短術の水平展開
   1. ベクトルを合わせるための施策
   2. タイムパフォーマンスの価値観を共有するための施策
   3. 信賞必罰を徹底するための施策

※申込状況により、開催中止となる場合がございます。
※講師・主催者とご同業の方のご参加はお断りする場合がございます。
※録音、録画・撮影はご遠慮ください。

セミナー講師

株式会社ヒューマンパワー・リサーチ　森 真一 氏

セミナー受講料

会員　35,200円（本体　32,000円）
一般　38,500円（本体　35,000円）

※会員価格適用については、企業研究会会員が対象となります。
（所属先の会員登録有無がわからない場合、
お申込みの際に備考欄へ「会員登録確認希望」とご記入ください。）
※最少催行人数に満たない場合には、開催を中止させて頂く場合がございます。
※お申込後のキャンセルは原則としてお受けしかねます。
お申込者がご出席いただけない際は、代理の方のご出席をお願い申し上げます。

受講について

Zoomセミナーお申込の前に以下2点ご確認ください。

①【回線速度環境　確認のお願い】
下記URL内の「GO」を押していただき、下記以上の数字が表示されていれば視聴可能な環境です。
DOWNLOAD Mbpsが「50～80」以上
UPLOAD Mbpsが「30～50」以上
https://beta.speedtest.net/

②【動作確認　確認のお願い】
下記URL内「参加する」を押していただき、動作確認をしてください。
https://zoom.us/test