このセミナーへの申込みは終了しています。
以下の類似セミナーへのお申込みをご検討ください。
以下の類似セミナーへのお申込みをご検討ください。
-
-
-
-
技術者のためのマーケティング思考と研究開発テーマ設定法
33,300オンデマンド
技術的知見を製品・事業企画に活かすために必要な、市場分析と競合分析を解説
受講対象・レベル
研究開発部門、商品開発部門、経営企画部門等、関連部門の方
セミナープログラム
- 製造業に必要な思考とは ~「技術」で勝って「事業」でも勝つ~
- エンジニアがまずおさえるべきマーケティングの特徴
- 製品アーキテクチャとビジネスモデルを一緒に考える
- 高収益の生産材メーカーの事例からポイントを学ぶ
- 戦略企画のアウトプット項目 ~経営トップからみた戦略企画の評価視点~
- 戦略策定の流れと市場環境分析の位置づけ ~調査しながら常に戦略仮説を持つ~
- 戦略企画のための市場環境分析 業界構造分析
- 業界構造分析 ~エコシステムの視点から業界の範囲を考える~
- PEST分析 ~業界ルールの変わるタイミング定めて、仕掛ける~
- 顧客特性分析 ~高利益のためには顧客事業の課題を目線を上げて理解する~
- 競合他社ベンチマーキング分析 ~製品・技術だけでなく事業レベルで競合の強み・弱みを把握する~
- 競合他社ベンチマーキング分析とは
- 競合他社ベンチマーキングにより強み・弱みを把握する
- 異業種ベンチマーキングにより圧倒的な差別化を考える
- ベンチマーキングの進め方
- ベンチマーキングの体制 ~社内に「ビジネスインテリジェンス」をもつ~
- (ショート演習) 競合他社ベンチマーキングと競争戦略の発想
- 市場調査ポイント: 2次情報
- WEB調査、新聞雑誌記事調査、書籍調査、調査レポート、リバースエンジニアリング
- 海外調査のフレームワーク
- 市場ポイント: 1次情報
- ヒアリング先のリストアップ、アポイントメント、準備、実施、結果の整理
- フィールド調査 会議室など“クローズド”な空間から出て、多様な人・モノ・情報から気付きを得る
※申込状況により、開催中止となる場合がございます。
※講師・主催者とご同業の方のご参加はお断りする場合がございます。
※録音、録画・撮影はご遠慮ください。
セミナー講師
東京大学協創プラットフォーム開発(株) パートナー
セミナー受講料
会員 35,200円(本体 32,000円)
一般 38,500円(本体 35,000円)
※会員価格適用については、企業研究会会員が対象となります。
(所属先の会員登録有無がわからない場合、
お申込みの際に備考欄へ「会員登録確認希望」とご記入ください。)
※最少催行人数に満たない場合には、開催を中止させて頂く場合がございます。
※お申込後のキャンセルは原則としてお受けしかねます。
お申込者がご出席いただけない際は、代理の方のご出席をお願い申し上げます。
受講について
Zoomセミナーお申込の前に以下2点ご確認ください。
①【回線速度環境 確認のお願い】
下記URL内の「GO」を押していただき、下記以上の数字が表示されていれば視聴可能な環境です。
DOWNLOAD Mbpsが「50~80」以上
UPLOAD Mbpsが「30~50」以上
https://beta.speedtest.net/
②【動作確認 確認のお願い】
下記URL内「参加する」を押していただき、動作確認をしてください。
https://zoom.us/test