【締切】シックスシグマによる経営・品質改革 
~経営変革手法~ 

経営課題を見出し、解決できる人財の育成

IE改善活動に、シックスシグマの考え方と
実践的手法であるDMAICの手法をアドオンする!


日時


2019年10月2日(水) 10:00~17:00
2019年10月3日(木) 10:00~17:00 【2日間コース】


講師


東芝総合人材開発(株) シグマコンサルティング事業

 東芝総合人材開発(株)は、シックスシグマ教育機関として日本における唯一のSSA(シックスシグマアカデミー)ライセンス保持企業です。シックスシグマは顧客満足度の向上を目的として、継続的な経営品質の改革、製品・サービス品質の改革を推進する手法です。世界各国で普及・導入され、ISO規格化もなされている「シックスシグマ」を通じて、業種を問わない豊富な業績と経験を基にイノベーションをサポートしています。


受講料


日本ならびに他地区IE協会会員 66,000円
日本生産性本部賛助会員 76,000円
一般 80,000円
*テキスト代込み・税抜


(会員登録が不明の方は、申込みフォームの通信欄に「会員登録不明」と記入してください。当方で企業名から調査します。またこれを機会に会員登録をご検討の方は、同じく「登録資料希望」と記入してください。特典など詳しい情報を送付します。ご登録いただくと、今回分から会員受講料が適用可能です。)


おすすめ


 これまで取り組んできたIE改善活動に、DMAIC(定義→測定→分析→改善→管理)の手法をアドオンすることによって、あらゆる業務プロセスに内在するムダ(COPQ:Cost of Poor Quality)を削減し、短期間に成果を刈り取れるようにします。
 カタパルト((英:Catapult)投石機を模擬した演習用機材)を使用した実践的演習を通じて、統計的手法による課題解決方法を体感、2日間のセミナーでDMAIC手法を学んでいただきます。

◆ ポイント ◆
● 部門・業種を問わず、共通手法で課題を解決できるようになります。
● 東芝10万件のプロジェクト実績を反映した教育コンテンツを提供します。
● 間接部門・営業部門を含むあらゆる部門の生産性向上にもつながります。


プログラム内容


10月2日 (水)  10:00~17:00
1.はじめに

2.シックスシグマによる経営変革

 

            【シックスシグマ概念図】

3.DMAIC 概要(カタパルト演習)
 ① Define Phase 定義フェーズ
 ・課題設定(目標を明確にする)
 ② Measure Phase 測定フェーズ
 ・現状分析(定量的な測定と変動要因の抽出、絞り込み、仮説設定)
  - プロセスの見える化/要因の抽出・リスク分析
 ③ Analyze Phase 分析フェーズ
 ・要因分析(絞り込んだ要因の分析と検証)
  - 統計的仮説検定入門



10月3日 (木)  10:00~17:00
3.DMAIC 概要(カタパルト演習)(続き)
 ③ Analyze Phase 分析フェーズ(続き)
 ④ Improve Phase 改善フェーズ
 ・改善実行(改善の実行と効果確認)
  - 要因実験による課題解決
 ⑤ Control Phase 管理フェーズ
 ・管理(後戻りしない仕組みの検討)

4.おわりに

※ プログラムは都合により変更になる場合があります


※セミナーに申し込むにはものづくりドットコム会員登録が必要です

開催日時


10:00

受講料

88,000円(税込)/人

※本文中に提示された主催者の割引は申込後に適用されます

※銀行振込

開催場所

神奈川県

MAP

【横浜市港北区】東芝ビジネスエキスパート(株) 研修室

【JR】新横浜駅・小机駅 【地下鉄】岸根公園駅

主催者

キーワード

シックスシグマ

※セミナーに申し込むにはものづくりドットコム会員登録が必要です

開催日時


10:00

受講料

88,000円(税込)/人

※本文中に提示された主催者の割引は申込後に適用されます

※銀行振込

開催場所

神奈川県

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【横浜市港北区】東芝ビジネスエキスパート(株) 研修室

【JR】新横浜駅・小机駅 【地下鉄】岸根公園駅

主催者

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シックスシグマ

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