【中止】リモート会議時代のプロジェクト・ファシリテーション術【LIVE配信】

セミナー趣旨

リーダーのファシリテーション能力が、チームの成功を決めます。同じ時間をかけた会議でも、ファシリテーションによって、会議の質も、そして、その後の実行力も変化してきます。「多様な視点を取り入れるため、様々な部署・メンバーの声を聞き、会議を進めていきたい」。そう思いつつも、実際には視点の異なるメンバーの意見を引き出し、新しい解を生み出すことに難しさを覚えている方も多いのではないでしょうか。
　本プログラムでは、タスクと時間を管理するだけのマネジメント型でなく、カリスマリーダーによるトップダウン型でもない、メンバーのやる気とクリエイティビティを高め、新しい価値創造へと導く「ファシリテーション型リーダーシップ」を学びます。
更に、新型コロナウイルス感染拡大に伴い、オンライン・コミュニケーションが急増し、
「オンラインの打ち合わせだと社内・社外メンバーとの合意形成がうまくできない」
「アイデアブレストがオンラインだとうまくいかない」
「メンバーでの意思決定がはっきりできないまま会議が終わってしまいがち」
「出社するメンバーもいる中で、オンライン・オフラインの会議の使い分けをどうしたらいいんだろう」
こんな悩みをよく耳にします。
　博報堂ファシリテーションリーダーシップ研究所(通称：ファシラボ)では、半年間をかけ、様々な業種の事業会社のみなさまと、オンラインファシリテーションについて実践を繰り返し、オンラインならではのファシリテーションの設計とまつわるTipsをまとめました。オンライン・オフライン共に通底するスキル・マインドはもちろんのこと、オンラインツールについても実践を通して、日々のプロジェクトで活かせるティップスを発見し、メンバー間で蓄積していきます。
　この講座がオンラインでもスピーディーに合意形成を行い、オン・オフハイブリッド時代にプロジェクトを推進する、一助になれば幸いです。

受講対象・レベル

• オンライン会議の進め方・効果に疑問を感じている方
• 多様なメンバー・外部協力機関のマネジメントを行っている方
• 上司や社内を巻き込み、プロジェクトを進めることに課題を感じている方

習得できる知識

• 会議やワークショップの進行・ファシリテーション術、オンラインでの会議のポイント

セミナープログラム

1. ファシリテーションとは
   1. ファシリテーションの始まり
   2. ビジネスにおけるファシリテーション
   3. アイスブレイク
2. ファシリテーションの基礎ルール
   1. [ワーク１] 会議の観察
   2. 基礎ルール：７つのポイント
3. 問い立てとファシリテーション
   1. [ワーク２] ファシリテーション演習「流行の分析」
   2. 問いのポイント
      1. 答えやすい問い
      2. 視点が切り替わる問い
   3. 視点を切り替えるキラークエスチョン3つのヒント
4. フレームワークとファシリテーション
   1. [ワーク３] ファシリテーション演習「サービス開発」
   2. アイデアを引き出し、思考を整理するフレームワーク
5. オンライン会議時代のファシリテーション
   1. オンライン会議Tips（4つの基礎スキル）
      1. 場のデザイン
      2. 対人関係
      3. 構造化
      4. 合意形成
   2. オンライン会議のアジェンダ設計
   3. ON/OFFハイブリッド時代のプロジェクトファシリテーション
6. まとめ
   1. アイデアを生み出すファシリテーション
   2. ファシリテーションは準備が９割

キーワード：リモート,ファシリテーション,合意形成,会議,フレームワーク,セミナー,講習会,研修

セミナー講師

(株)博報堂　ストラテジックプラニングディレクター 　伊勢 壮太 氏
　　同社 イノベーションプランナー　岩佐 数音 氏

<伊勢氏>　専門：戦略立案・事業開発・ファシリテーション
博報堂にてアカウントプロデュース領域・ストラテジックプランニング領域・クライアント事業会社への出向と幅広い領域を経験。ブランドデザインからマーケティングシステム開発まで、様々なプロジェクトファシリテーションを実施。
博報堂マーケティングスクールや大学などでのファシリテーション講師を務める。

<岩佐氏>　専門：事業開発、ブランディング、ファシリテーション
博報堂ブランド・イノベーションデザインにて、未来洞察を起点とした事業開発・街づくり、エスノグラフィを活用した機会領域策定、ブランド開発などに従事。東大とRCAの共同プロジェクトRCA - IIS Tokyo Design Labとの協業など、大学組織との共創も多く手がける。
博報堂マーケティングスクール『ファシリテーション型リーダーシップコース』講師。
過去にはグローバルチームにて、グローバルブランド立ち上げ、アジア進出戦略立案、中国生活者・サービス分析を担当。
現職以前は一般社団法人i.clubにて、高校生向けイノベーション教育プログラムの開発・運営、地域資産をてことした食品の開発・販売に従事。
東京大学教養学部卒/同大学i.school修了/同大学大学院情報学環教育部修了。

セミナー受講料

49,500円（税込、資料付）
■ セミナー主催者からの会員登録をしていただいた場合、1名で申込の場合46,200円、
　 2名同時申込の場合計49,500円（2人目無料：1名あたり24,750円）で受講できます。
（セミナーのお申し込みと同時に会員登録をさせていただきますので、
　  今回の受講料から会員価格を適用いたします。）
※ 会員登録とは
　 ご登録いただきますと、セミナーや書籍などの商品をご案内させていただきます。
　 すべて無料で年会費・更新料・登録費は一切かかりません。
　 メールまたは郵送でのご案内となります。
　 郵送での案内をご希望の方は、備考欄に【郵送案内希望】とご記入ください。

受講について

• 本セミナーは「Zoom」を使ったライブ配信セミナーとなります。
• 「ミーティング用Zoomクライアント」をダウンロードするか、
  Zoom をダウンロードせず、Web ブラウザから参加するかの2種類がございます。
• お申込み後、受理のご連絡メールをさせていただきます。
  一部メールが通常セミナー形式（受講券、請求書、会場の地図）になっておりますが
  LIVE配信のみのセミナーです。
• お申込み後、接続テスト用のURL（https://zoom.us/test）から
  「ミーティングテストに参加」を押していただき動作確認をお願いします。
• 後日、別途視聴用のURLをメールにてご連絡申し上げます。
• セミナー開催日時の10分前に、視聴サイトにログインしていただき、ご視聴ください。
• セミナー資料は郵送にて前日までには、お送りいたしますので開催１週間前の午前中までにお申し込み下さい。
  ご自宅への送付を希望の方は備考欄にご住所などをご記入ください。
• ご質問については、オープンにできるご質問をチャットにご記入ください。
  個別相談（他社に知られたくない）のご質問は後日メールにて講師と直接お願いします。
• タブレットやスマートフォンでも受講可能ですが、機能が制限される場合があります。
• 講義の録音、録画などの行為や、テキスト資料、講演データの
  権利者の許可なく複製、転用、販売などの二次利用することを固く禁じます。