総額人件費管理と要員配置適正化への実務ポイント【LIVE配信セミナー】

セミナー趣旨

強い組織を作り、企業が持続的に成長していくためには、総額人件費のコントロールを図り、要員を適正に配置していくことが求められます。
本セミナーでは、自社の状況（業務量や業務コストなど）を十分に意識した上での必要人員の算出等、定量的アプローチも含め“経営計画と連動した適切な要員計画”の策定プロセスとその具体的実行施策について、詳しく解説していきます。

受講対象・レベル

人事・経営企画・総務部門等をご担当の方

セミナープログラム

１．総額人件費管理と要員計画の考え方
　（１）人件費管理は人材マネジメントではない
　（２）要員計画の立案と事業計画
　（３）必要人員と現有人員のギャップ

２. 要員計画策定・実施のアプローチ
　（１）要員計画策定～実施の流れ
　（２）積上げによる要員数の算出（ボトムアップ方式）
　（３）財務指標からの要員数の算出（トップダウン方式）
　（４）人材ギャップの把握と対応策の立案
　（５）採用計画・人材開発計画・人材配置計画の立案

３. 人材ポートフォリオと雇用ポートフォリオ
　（１）人材ポートフォリオの最適な組み合わせ
　（２）職務の発展性・収益貢献度の軸
　（３）スキルの特殊性・専門性の軸

４. 要員適正化のアプローチ
　（１）短期的な要員数把握のアプローチ
　　　　・ワークフローの作成、タスクの洗い出し
　　　　・ワークフロー・タスクの精査による適正な業務の特定→適正な要員数の把握
　（２）中長期的な要員数把握のアプローチ
　　　　・経営計画遂行のための組織構造設計
　　　　・想定されるワークフロー・タスクの割り出し→適正な要員数の把握
　（３）トップダウンの数値とボトムアップの数値の調整

５. 総額人件費・要員計画のステップ
　（１）トップダウン方式のステップ
　　　　・総額人件費の実績値の把握
　　　　・同業他社のベンチマークによる適正は水準の割り出し
　（２）ボトムアップ方式のステップ
　　　・業務分析の実施と業務プロセス改善/タスク分析と効率改善/
　　　　タスク調査と改善対象業務の特定/ノンコア業務⇒コア業務順の削減方針/
　　　　業務のアウトソーシングの検討ポイント/労働時間の削減（業務量適正化）施策/
　　　　ボトムアップ方式による適正要員数の算出（例）
　（３）中長期的アプローチのポイント
　　　　・組織構造設計の検討ポイント
　　　　・事業構造転換を考慮した要員計画の策定
　　　　・事業構造転換時の人事施策

６. 人件費適正化の施策
　（１）損益分岐点と人件費管理
　（２）賃金管理と要員管理の関係
　（３）付加価値配分の考え方
　（４）労働分配率の動向
　（５）総額人件費と理論要員数/賃金水準の算出
　（６）人件費管理をめぐる動向
　（７）人件費適正化施策の選択肢
　（８）雇用調整施策（賃金に関する調整/労働時間調整/人数調整）
　（９）人件費適正化施策のポイント

７. 人材配置の適正化
　（１）適材適所を実現する人材配置の考え方　　
　（２）適材適所を阻害するもの
　（３）ローテーションによる短期最適と中長期最適
　（４）ミスマッチの解消をどうはかるか
　（５）事業再編と要員の再配置
　（６）業務プロセスの職務定義書への展開
　（７）職務定義書の作成と活用

セミナー講師

株式会社寺崎人財総合研究所　代表取締役　プリンシパルコンサルタント　寺崎 文勝 氏

事業会社の人事部門、会計系コンサルティングファーム、金融系シンクタンクを経て現職に至る。
組織・人事マネジメント領域のコンサルタントとして20年間の経験を有する。
幅広い業種において組織人事戦略・人事制度構築を中心としたコンサルティングを手がけ、関与企業はこれまでに300社を超える。

「実践人事マネジメント改革」「職務基準の人事制度」「人事マネジメント基礎講座」(労務行政)、「キャリアの取説」(日本経済新聞出版社)、「人事マネジャーの仕事」（日本能率協会）　他著書多数。

セミナー受講料

会員　41,800円（本体　38,000円）
一般　46,200円（本体　42,000円）
※会員価格適用については、企業研究会会員が対象となります。
（所属先の会員登録有無がわからない場合、
お申込みの際に備考欄へ「会員登録確認希望」とご記入ください。）
※最少催行人数に満たない場合には、開催を中止させて頂く場合がございます。
※お申込後のキャンセルは原則としてお受けしかねます。
お申込者がご出席いただけない際は、代理の方のご出席をお願い申し上げます。

受講について

〇LIVE配信セミナーとは
企業研究会セミナールームで開催するセミナーをお客様のＰＣやスマートフォンにライブ中継します。

〇受講方法
開催日の２営業日前に視聴用のURLとログインID/PASSをお送りします。

本セミナーお申込の前に、以下URLにて必ず動作確認をしてください。ご試聴の際はURL『ID』『PASS』をご利用ください。（※視聴が出来ないPCでは本セミナーをご利用いただけません）

URL deliveru.jp/pretest5/
ID livetest55
PASS livetest55

また、お申込の前に下記『LIVEセミナー利用規約』を必ずご確認ください。
『LIVEセミナー利用規約』 

〇質疑応答について
チャット機能で質問できます。
※質問内容・当日の進捗により、お答えできない場合がございます。予めご了承ください。

LIVE配信セミナーは、協力会社である株式会社ファシオのイベント配信プラットフォーム「Delivaru」を使用します。また、お申込者様のメールアドレスを(社)企業研究会、講師、㈱ファシオで共有いたします。