ビジネスパーソンに汎用的に活用できる
タイムマネジメントの技法を、
「時間力」として2つの切り口で詳解!

〜ビジネスパーソンに向けた時間力を最高に発揮して最大の成果を生み出す方法〜

セミナー趣旨

 時間を活用して成果を上げることがビジネスにおいて重要であることは、誰もが認識していますが、実際の思考・行動は「自己流」であることが大半です。その結果、限られた時間で成果につなげるレベルには大きな差が出ています。別の言葉で言えば「時間は誰にも平等に与えられ限られた資源であるが、成果は活用方法に公平で無限の価値を産む資源である」ですね。
本研修では、様々な会社や事業のプロジェクトをマネジメントしてきた講師が、ビジネスパーソンに汎用的に活用できる実践的な時間管理(タイムマネジメント)の技法を、「時間力」として以下の2つの切り口で総合的・本質的に説明します。
・時間活用の前提条件 :時間活用をするにあたって予め知っておくべき内容
・時間活用の具体的方法:各種テーマ別の時間活用の具体的方法
これらを踏まえて自分の工夫を加え、更なる時間力の向上による成果を享受されることを期待しています。

受講対象・レベル

ビジネスパーソン全員:マネージャー、実務担当者

必要な予備知識

特に予備知識は必要ありません。基礎から解説いたします。

習得できる知識

(1)時間の本質を理解し時間のとらえ方が分かる
(2)仕事と時間の関係が分かる
(3)仕事に取り掛かる前に知っておくべき知識が分かる
(4)計画時点の時間設定の方法が分かる
(5)実行時点での時間活用の方法が分かる
(6)評価時点での時間活用評価方法が分かる

セミナープログラム

1.時間活用の前提条件編
・時間の法則      :時間の持つ特質
・仕事の定義      :仕事のとらえ方と時間の関係
・仕事の改善方法  :時間を活用して成果を上げる方法
・自分の資源のとらえ方 :時間給(給与時間給、総掛時間給)の計算方法
・資源時間と資産時間  :現業時間と仕込み時間
・仕事のフレームワーク :仕事の全体像のとらえ方
・成果の種類と出し方  :成果を価値として把握する方法
・本質考動技法  :現象から本質を見抜き活用する技法
・Ⅴ字工程法則  :プロジェクトマネジメントの全体像
・ビジョンアプローチ技法:未来を創造する方法
・セルフワーク     :講師が提示したテーマに対する受講者ワークタイム

2.時間活用の具体的方法編
2-1準備時点
・時間管理のフレームワーク:時間管理の全体像
・時間活用の心構え   :時間を重視し活用する心構え
・個人の生産性を高める方法:自分の生産性を高める手段
・組織の生産性を高める方法:チームの生産性を高める手段
・セルフワーク     :講師が提示したテーマに対する受講者ワークタイム

2-2計画時点
・優先順位を設定する方法 :仕事の優先順位(重要度、緊急度)の設定方法
・計画立案の方法   :計画を正確に作成する方法
・目標設定の方法   :目標を的確に設定する方法
・作業時間見積りの方法  :作業の洗出しと見積り方法
・予定・実績時間の記入方法:予定時間と実績時間の記入方法
・スケジュールの作成方法 :スケジュールの立て方
・仕事の段取りの方法   :仕事に先立って段取りをする方法
・セルフワーク     :講師が提示したテーマに対する受講者ワークタイム

2-3実行時点
・進捗管理の方法     :仕事の進捗状況を管理する方法
・スケジュールの厳守方法 :スケジュールを確実に守る方法
・会議の方法       :会議時間を短縮し成果を上げる方法
・「報・連・相」の方法  :「報・連・相」を効率的・効果的に行う方法
・意思疎通を良くする方法 :コミュニケーションのレベルを上げる方法
・効率的なPC操作の方法 :PCを最速に操作する方法
・スピード力を実現する方法:スピード感を持って行動する方法
・集中力を高める方法   :集中力を高めて一気に成果を出す方法
・思考時間を速くする方法 :頭の回転を速くする方法
・テレワークの方法    :テレワークにおける時間の活用方法
・時間を確保する方法   :忙しくても時間を確保する方法
・細切れ時間の活用方法  :ガーベッジコレクションの方法
・時間のムダの削減方法  :時間のムダの種類と回避方法
・計画外の作業管理方法  :「飛込み作業」への対応方法
・セルフワーク     :講師が提示したテーマに対する受講者ワークタイム

2-4終了時点
・時間活用実績の管理   :時間をどのように活用したかを管理する方法
・成果の確認方法     :成果の計画と実績の確認方法

2-5評価時点
・時間活用実績の評価   :時間活用実績の評価方法
・改善方法        :時間力の更なる向上の方法


キーワード
タイム,マネジメント,パフォーマンス,タスク管理,研修,セミナー

セミナー講師

株式会社資産工学研究所
代表取締役 坂本善博 氏

【ご経歴】
1968年 東京大学経済学部入学。
1972年 富士通株式会社入社。システムエンジニアとしてIT適用指導を担当。商品企画部長として戦略情報システム、オープンシステム、マルチメディア化、パーソナル化の商品化を中心に商品企画を担当。
1994年 株式会社昭文社専務取締役に就任し、地図のITメディア商品やカーナビソフトを開発。
1998年 株式会社資産工学研究所を設立。「サクセス考動マネジメントシステム」を開発し、「見える化」の「ナレッジファシリテーション技法」をキーテクノロジーに、企業の発展・持続性実現の総合的なコンサルティングを展開中。
顧客として、日本銀行、三菱UFJ銀行、野村證券、東京海上日動火災保険、NTT東日本、富士通、トヨタ自動車、本田技研工業、キリンテクノシステム、セイコーエプソン、ヤフー等の大企業と、先進的ベンチャー企業等、300社以上の実績

2006年 金沢工業大学大学院客員教授就任。
2016年 一般社団法人ソリューションコンシェルジュ協会設立。代表理事就任。

セミナー受講料

49,500円(税込、資料付)
■ セミナー主催者からの会員登録をしていただいた場合、1名で申込の場合46,200円、
  2名同時申込の場合計49,500円(2人目無料:1名あたり24,750円)で受講できます。
  備考欄に「会員登録希望」と希望の案内方法【メールまたは郵送】を記入ください。
(セミナーのお申し込みと同時に会員登録をさせていただきますので、
   今回の受講料から会員価格を適用いたします。)
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  ご登録いただきますと、セミナーや書籍などの商品をご案内させていただきます。
  すべて無料で年会費・更新料・登録費は一切かかりません。

受講について

  • 本セミナーは「Zoom」を使ったライブ配信セミナーとなります。
  • 「ミーティング用Zoomクライアント」をダウンロードするか、
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  • お申込み後、受理のご連絡メールをさせていただきます。
    一部メールが通常セミナー形式(受講券、請求書、会場の地図)になっておりますが
    LIVE配信のみのセミナーです。
  • お申込み後、接続テスト用のURL(https://zoom.us/test)から
    「ミーティングテストに参加」を押していただき動作確認をお願いします。
  • 後日、別途視聴用のURLをメールにてご連絡申し上げます。
  • セミナー開催日時の10分前に、視聴サイトにログインしていただき、ご視聴ください。
  • セミナー資料は郵送にて前日までにお送りいたします。電子媒体での配布はございません。(12月9日までにお申し込みください)
    ご自宅への送付を希望の方は備考欄にご住所などをご記入ください。
  • ご質問については、オープンにできるご質問をチャットにご記入ください。
    個別相談(他社に知られたくない)のご質問は後日メールにて講師と直接お願いします。
  • タブレットやスマートフォンでも受講可能ですが、機能が制限される場合があります。
  • 講義の録音、録画などの行為や、テキスト資料、講演データの
    権利者の許可なく複製、転用、販売などの二次利用することを固く禁じます。

※セミナーに申し込むにはものづくりドットコム会員登録が必要です

開催日時


12:30

受講料

49,500円(税込)/人

※本文中に提示された主催者の割引は申込後に適用されます

※銀行振込

開催場所

全国

主催者

キーワード

タイムマネジメント

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タイムマネジメント

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