【中止】コロナ禍でのリモート・マネジメント：役員・管理職に求められる新たな適応と進化へのヒント＜Zoomによるオンラインセミナー＞

セミナー趣旨

感染症の災禍にあって、リモートワークが広まりと定着を見せる中、直接、顔と顔を合わせての対応ができない状態で部下のマネジメントにお悩みの方々が少なくありません。
これまでの「常識」や「礼節」は、感染症対策に加え生産性・効率性の向上による効果的なマネジメント・生き方働き方からは、ニュー・ノーマルとして見直しが求められております。
そこで、いわゆる「コロナ禍」における「リモート・マネジメント」で役員・管理職など上司に求められる対応や観点について、大切なポイントやはまりがちなワナなど、エッセンスをまとめてお届け致します。

受講対象・レベル

・取締役・執行役員・監査役から各部門での管理職の方々
・リモート対応をしている職場で働く一般職で上司のあり方に疑問のある方
・ニュー・ノーマルにおける生き方働き方にご関心がある方々
など

必要な予備知識

・特に予備知識や事前学習の必要はありません。
・講座内でよく誤解されがちなポイントの解きほぐしや日本企業が陥りがちなワナなど、ゼロから体系的にエッセンスを凝縮してお届けします。

習得できる知識

・リモートワークで直接会って対応する場合と異なるマネジメントのポイントの習得
・「コロナだからできない」から「コロナだからこそ工夫して実現する」へのマインドチェンジ
・リモート下での自律的な役職員の育成ポイントと対応法の理解
・オンライン対応で陥りがちなワナと人材育成・組織運営のポイントの理解
・激変する社会の多様性をマネジメントする秘訣と対策の習得
など

セミナープログラム

1．リモート・マネジメントにおける指示や管理を見つめなおす
・なぜ指示をするほどに指示待ち人材の増加と現場との乖離が拡大するのか？
・リモートで「強力に」指示/監視/管理しようとする役員・管理職ほど陥りがちなワナ：「見える化」より「見抜く化」
・役員・管理職の組織マネジメントで重要な視点：いかにリモートで効率的に自分より優れた部下を輩出するか？
・そもそも「指示」の源は何か？：伝言ゲームではなく社是・経営理念と立ち位置の把握からの指示・支援
・なぜ日本企業の効率化や働き方改革が進まないのか？：デキる人・幸せになるほど罰が与えられる状況の再考
など

2．「コロナだから諦める」から「コロナだからこそ工夫して実現する」への転換
・リモートが大前提の職場とマネジメント例：講師の国連専門官としての体験・顧問をしてきた企業での例
・コロナ禍での社会/社内の「分断」は多様化への過渡期：多様性のマネジメントと新たに求められる「常識」
・職場環境やIT活用の多様化とリモート環境下で高めたいITリテラシー
・自律的な部下の育成は自律的で寄り添うコーチング型の役員・管理職の育成が出発点
・講師オリジナルの「ベクトル・ガードレール・アプローチ」：多様化する社内外での役員の「包摂力」
など

3．質疑応答
・当日のQ&A対応やメールやウェブフォームでのQ&A対応

※項目(例)等は、最新動向や各種社会状況等に応じて、より良いものをお届けさせて頂く為にも改訂・変更等の可能性がございます。

■ご講演中のキーワード：
新型コロナウイルス感染症対策
リモート・マネジメント
リモート対応
リーダーシップ・フォロワーシップ
チームワーク
過剰な指示・管理での指示待ち人材大量生産
テレビ会議・ビデオ会議
ニュー・ノーマル
在宅勤務・テレワーク・働き方改革
IT活用・BCP・リスク管理・危機管理
など

セミナー講師

日本マネジメント総合研究所合同会社 理事長 戸村智憲 先生

■略歴：
【日本の人気講師ランキング3位　(日経産業新聞しらべ)】
　早大卒。米国MBA(経営管理学修士）。全米トップ0.5％に成績/人物評価・学長推薦にて授与される全米優秀大学院生を受賞。米国博士後期課程(Ph.D)中退。
　国連にて内部監査業務専門官、戦略立案専門官リーダー、国連の世界的CSR活動「国連グローバルコンパクト(UNGC)」や人権倫理の普及啓発業務などをはじめ、日本で注目されるはるか以前から世界標準でESG関連・SDGs・ダイバーシティ&インクルージョン・コンプライアンス・内部統制・リスク管理などを実践＆指導。
　退官後、民間企業役員レベルで人事総務統括・監査統括、経営行動科学学会理事、岡山大学大学院非常勤講師、(株)アシスト顧問、JA長野中央会顧問、上場ＩＴ企業JFEシステムズ(株)アドバイザー、(株) ユニバーサル・アビエーション顧問、その他の企業や業界団体の顧問・会長等を歴任。
　ダイバーシティ経営、リスク管理・危機管理・防災対策、経営戦略、人工知能・IoT、コンプライアンス経営、人権倫理・SDGs・ESG・CSV経営などをはじめ、経営の諸課題に多角的で幅広い視野からのわかりやすい指導が好評。
　電力・ガス・大手上場企業経営陣、大手コンサルタント・弁護士・公認会計士・医師・看護師長など専門家を指導する講師としての指導や自治体・監査委員の指導も豊富。
　年間120講演/研修ほど、経営顧問・アドバイザー、メディア出演・執筆活動の3本柱で幅広く活動中。33冊の書籍出版や寄稿・連載など多数。ジャーナリスト等の活動や各層・各対象者に合った指導・経営相談が好評。コーポレート・ガバナンス・アワード大賞選考委員長、総務省・経産省 IoT推進コンソーシアム有識者会員、国交省i-Construction推進コンソーシアム有識者会員、インフラメンテナンス国民会議メンバー、(一社)シニアセカンドキャリア推進協会顧問、(一財)NOBLESSE OBLIGE C&M理事、(一社)Yamatoさわかみ事業承継機構アドバイザー等も務める。自家用飛行機パイロットでもあり、ドローン災害レスキューパイロットや、第一級小型船舶操縦士、海上/陸上/航空特殊無線技士、防災士、第三種放射線取扱主任者、救命救急資格(AHA-BLS-HCP)なども保有。
　TV出演には、NHK「クローズアップ現代」、フジテレビ「バイキング」不祥事解説コメンテーター、NHK(Eテレ)「めざせ！会社の星」などや、テレビ・ラジオ・雑誌連載など多数。テレビ朝日「そうだったのか！池上彰の学べるニュース」番組監修にて、専門性の観点と小学生～高齢者に至るまで多様な方々へのわかりやすさの観点の双方から、番組解説・進行などをプロデューサーやディレクターに指導するなど、テレビ出演側でもありテレビ制作側でも活動している。
　代表的な著書に、『企業統治の退廃と甦生』（拙著、中央経済社）や、『笑える内部統制ゼミナール』（拙著）、『なぜダイバーシティ施策を推進するほどダイバーシティ経営が崩壊するのか?　～1年間の育休取得をした経営者&元 国際公務員(国連専門官)としてみた「幸せな職場づくり」「働き方改革」「過重労働対策」などにおけるダイバーシティ経営12の視座～』（拙著）など。
　世界初・日本初での提唱・提言・展開を進めており、全社的リスクマネジメントや金融機関のバーゼル規制対応で欠かせないKRI（キー・リスク・インジケーター）などを世界初で提唱し登録商標として保有するなど、多彩な展開を進めている。
■専門および得意な分野・研究：
コンプライアンス、不正対策、SDGs、人権デューデリジェンス、監査、内部統制など。
活動分野として、主に下記のような各テーマすべてにおいて、基調講演・専門解説・テレビ出演での解説などを担当し、複合的視野から経営・組織運営で大切なことをソフトに深く突っ込んで対応中。
SDGs・ESG・CSV経営、企業統治、コンプライアンス・内部統制・監査、リスク管理・BCP・危機管理・防災/減災、ダイバーシティ&インクルージョン・人権倫理、人工知能・先端ＩＴ経営・情報セキュリティ、自治体・公務人材の育成、グローバル人材マネジメント、ハラスメント対策、クレーム対策、ビジネス&災害支援でのドローン活用、IT化支援、地方創生など。
■本テーマ関連学協会でのご活動：
　・(一財)Noblesse Oblige C&M 理事としてCOVID-19緊急医療支援・医療物資の無償寄贈・フルリモート対応の総指揮など。
　・日本マネジメント総合研究所合同会社の理事長として自らフルリモート体制・2020年3月～12月末までのフル・オンラインのみでの職務対応・サーバレス化の早期導入・東日本大震災より以前から世界初で危機管理型クラウドの実践および各自治体でのクラウド活用に向けた総務省との普及啓発支援など。

セミナー受講料

1名41,800円(税込（消費税10％）、資料付)
　＊1社2名以上同時申込の場合、1名につき30,800円
　＊学校法人割引；学生、教員のご参加は受講料50％割引。

受講について

※本講座は、お手許のPCやタブレット等で受講できるオンラインセミナーです。

配布資料・講師への質問等について

• 配布資料は、印刷物を郵送もしくはメール送付のどちらかを検討中です。
  お申込については4営業日前までのお申込みを推奨します。
  それ以降でもお申込みはお受けしておりますが（開催1営業日前の12:00まで）、
  テキストが郵送となった場合、資料の到着がセミナー後になる可能性がございます。
• 当日、可能な範囲で質疑応答も対応致します。
  （全ての質問にお答えできない可能性もございますので、予めご容赦ください。）
• 本講座で使用する資料や配信動画は著作物であり、
  無断での録音・録画・複写・転載・配布・上映・販売等を禁止致します。

下記ご確認の上、お申込み下さい

• PCもしくはタブレット・スマートフォンとネットワーク環境をご準備下さい。
• ご受講にあたり、環境の確認をお願いしております（20Mbbs以上の回線をご用意下さい）。
  各ご利用ツール別の動作確認の上、お申し込み下さい。
• 開催が近くなりましたら、当日の流れ及び視聴用のURL等をメールにてご連絡致します。

Zoomを使用したオンラインセミナーとなります

• ご受講にあたり、環境の確認をお願いしております。
  お手数ですが下記公式サイトからZoomが問題なく使えるかどうか、ご確認下さい。
  → 確認はこちら
  ※Skype／Teams／LINEなど別のミーティングアプリが起動していると、Zoomでカメラ・マイクが使えない事があります。お手数ですがこれらのツールはいったん閉じてお試し下さい。
• Zoomアプリのインストール、Zoomへのサインアップをせずブラウザからの参加も可能です。
  ※一部のブラウザは音声（音声参加ができない）が聞こえない場合があります。
  　必ずテストサイトからチェック下さい。
  　対応ブラウザーについて(公式) ;
  　「コンピューターのオーディオに参加」に対応してないものは音声が聞こえません。