全社全部門・ＶＭ（Visual Management）手法紹介セミナー【WEB】

物の見える化／業務の見える化／
管理・改善の見える化

セミナー趣旨

このような外部環境の大きな変化の中、フレキシブルに「変えなければならない事」と「当たり前のことをやり続ける事」を迅速に判断し、マネジメントを行うことが必要です。この両者を確実に実施するためには、全社・全部門においてＰＤＣＡが見えるマネジメント（ＶＭ）に変えていくことが必要です。
　本セミナーでは、見えるマネジメント（ＶＭ）手法で、現地・現物・現実を前にして、異常・ムダ・問題点を見えるようにして、現実と現物を前にしたマネジメントを行うやり方へ変える推進ポイントを紹介します。

受講対象・レベル

経営者、製造部門等の管理者､監督者､担当者

セミナープログラム

１．ＶＭの必要性とその背景
２．見える経営の進め方
　　・方針・目標管理
　　・日常業務管理
３．生産部門のＶＭ実践ポイント(FMS)
　　・５Ｓ、目で見る管理、多能工化　　　　　
　　・管理・物的システムの改善事例
４．管理・間接部門のＶＭ実践ポイント
　　(OVMS)
　　・業務の棚卸とファイリングシステム
５．改善事例紹介
６．全社・全部門で成果を出す秘訣

セミナー講師

中産連 経営革新C部部長　上席主任コンサルタント　佐藤　直樹　氏

中産連・東京コンサルティング部長、上席主任コンサルタントとして活躍中。専門分野は、生産管理、５Ｓ、ＶＭ、品質管理など。

セミナー受講料

無料

GigaCastを使用したWebセミナーです。

個人の方、コンサルタントないしは競業企業の方のご参加はお断りいたしております。


※セミナーに申し込むにはものづくりドットコム会員登録が必要です

開催日時


14:00 ～

受講料

無料

※本文中に提示された主催者の割引は申込後に適用されます

開催場所

全国

主催者

キーワード

生産マネジメント総合   TQM   人的資源マネジメント総合
このセミナーについて質問する

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