スタンフォードで学んだ最強の意思決定-メンバーの知恵を錬成する7つのプロセス-

最強の意思決定のための7つのプロセス!

日本企業はトップダウンでなく衆知を集めた経営をしてきたと言われます。しかし実際には、多くの企業で衆知が雲散しているのが実態です。本講演ではまず、「衆知雲散の4つのレベル」として、「弱い個」病、「衆知破壊」病、「意味不明」病、「積みあがらない/噛み合わない」病を紹介します。次にそれを克服し、様々な持ち味と特質を持つ人たちの知恵と知識を紡ぎ合わせて価値創造に結び付ける「衆知錬成の4ステップ」の考え方、具体的には「独力力強化」「衆知活性化」「衆知実体化」「衆知構造化」を解説します。加えて、衆知錬成を着実に実現するための実践的方法論を説明します。

セミナー講師

ディシジョンマインド社
代表
籠屋 邦夫 氏

【プロフィール】
ディシジョンマインド社 代表
ディシジョンアドバイザー
中央大学ビジネススクール客員教授

1978年東京大学大学院化学工学科修了、1984年スタンフォード大学大学院エンジニアリング・エコノミック・システムズ学科修了。
三菱ケミカル、マッキンゼー&カンパニー、米国ストラテジック・ディシジョンズ・グループ社パートナー、ATカーニー社ヴァイスプレジデントを経て現職。
新規事業開発・R&Dマネジメント・事業戦略策定・投資意思決定などに関するコンサルティング多数。
現在、企業やビジネスマンの戦略スキルや意思決定力向上を支援する エデュサルティング活動(Education+Consulting=Edusulting)に力を入れている。
著書に 『意思決定の理論と技法』 (ダイヤモンド社)、『選択と集中の意思決定』 (東洋経済新報社)、『スタンフォード・マッキンゼーで学んできた熟断思考』(クロスメディア・パブリッシング)、『理系の伝え方』(きずな出版)、『スタンフォードで学んだ最強の意思決定』(日本経済新聞出版社)など。

セミナー受講料

11,000円(税込)/1名 *一般/会員ともに

 参加者の所属企業が日科技連賛助会員の場合は、その旨を申し込みフォームの備考欄に記入してください。不明の場合は「会員不明、調査希望」と記入していただければ、当方で調査します。
 またこれを機会に入会を検討したい場合は、「入会検討のため資料希望」と記入してください。案内資料を送付し、セミナー正式受け付け以前にご入会いただくと、会員価格でご参加いただけます。

参加に関してのお願い

ライブ配信でご提供いたします。
ご参加いただく方のPC、もしくはタブレット、スマートフォン等で、視聴・参加いただく形式です。
インターネットの環境があれば、オフィスやご自宅から参加可能です。

【お願い事項】
申込前に、事前に以下の視聴テストサイトで、映像・音声が再生されることを確認してください。
 https://deliveru.jp/pretest5/
 ID・PW:livetest55
推奨環境は、以下をご覧ください。
 https://deliveru.jp/faq/#Q7
本講演は「見逃しアーカイブ」対応です。
 視聴中に通信トラブルにより視聴できなかった場合は、J-Channel担当までお申し出ください。
お申込みは、開催日の4営業日前までにお願いします。
本講演は、1IDにつき1名様が聴講いただけます。複数人で聴講いただくことはできません。


※セミナーに申し込むにはものづくりドットコム会員登録が必要です

開催日時


10:00

受講料

11,000円(税込)/人

※本文中に提示された主催者の割引は申込後に適用されます

※銀行振込(主催者側から請求書を送付します)

開催場所

全国

主催者

キーワード

組織開発

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組織開発

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